近兩年來,隨著煤炭價(jià)格中樞的持續(xù)下移,以及安全、智能化等建設(shè)投入的增加,煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力逐漸擴(kuò)大,虧損企業(yè)進(jìn)一步增多,虧損面也在擴(kuò)大。
國家統(tǒng)計(jì)局最新發(fā)布等數(shù)據(jù)顯示,截至2024年9月底,煤炭行業(yè)補(bǔ)貼后的利潤總額為4595.1億元,同比下降21.9%,而應(yīng)收賬款則高達(dá)5186.0億元,遠(yuǎn)超利潤總額。
從歷史數(shù)據(jù)來看,這已經(jīng)是應(yīng)收賬款連續(xù)27個(gè)月保持在5000億元以上的較大規(guī)模。過去兩年來,全行業(yè)應(yīng)收賬款占行業(yè)年度利潤總額的八成以上,賬款回收難度較大。
誠然,在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境欠佳等情況下,賒銷成為一種普遍、有效地?cái)U(kuò)大銷售的手段,能在很大程度上幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額的增長和市場占有率的擴(kuò)張。
然而,應(yīng)收賬款是一把雙刃劍,可以擴(kuò)大銷售,給企業(yè)帶來利潤,同時(shí)也帶來了風(fēng)險(xiǎn)。隨著應(yīng)收賬款大量產(chǎn)生并不斷沉積,給企業(yè)經(jīng)營背上沉重的包袱。
由于應(yīng)收賬款周期長,變現(xiàn)能力差,就很容易形成不良資產(chǎn),資金循環(huán)放緩,繼而入不敷出,最終導(dǎo)致資金鏈斷裂。
以行業(yè)內(nèi)業(yè)績表現(xiàn)亮眼的陜西煤業(yè)為例,近三期半年報(bào),陜西煤業(yè)營業(yè)收入同比變動(dòng)分別為15.08%,8.13%,-6.54%,變動(dòng)趨勢持續(xù)下降;扣非歸母凈利潤同比變動(dòng)分別為91.41%,-9.46%,-17.97%,變動(dòng)趨勢持續(xù)下降。相較而言,后者下降的趨勢更加明顯。
同時(shí),近三期半年報(bào),陜西煤業(yè)應(yīng)收賬款/營業(yè)收入比值分別為2.29%、3.35%、3.69%,持續(xù)增長;應(yīng)收賬款/資產(chǎn)總額比值分別為0.91%、1.32%、1.55%,持續(xù)增長;資產(chǎn)流動(dòng)比率分別為1.8,1.44,1.25,短期償債能力趨弱;短期債務(wù)/長期債務(wù)比值分別為0.26,0.3,0.34,長短債務(wù)比變動(dòng)趨勢增長。
可以看出,煤炭企業(yè)大量資金被占用,賬款回收難度加大,導(dǎo)致流動(dòng)資金減少,更多的短期債務(wù)轉(zhuǎn)為長期債務(wù),進(jìn)一步增加了成本端的支出,負(fù)債加劇,生產(chǎn)經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展面臨風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
但應(yīng)收賬款是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物,面對(duì)日益激烈的市場競爭,安全、有效的應(yīng)收賬款管理是企業(yè)發(fā)展的必備條件之一,煤炭企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)防范意識(shí)、提高警惕、做好前期調(diào)查,建立適合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)收賬款管控體系,不能讓應(yīng)收賬款成為企業(yè)發(fā)展的拖累。
此外,數(shù)據(jù)還顯示,截至2024年9月底,全國煤炭工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)共有5135個(gè),虧損企業(yè)就有2367個(gè),虧損面達(dá)46.10%,較去年同期擴(kuò)大了2個(gè)百分點(diǎn)。
虧面的擴(kuò)大,與煤炭價(jià)格的持續(xù)回落有直接的關(guān)系,同時(shí)與經(jīng)營成本的持續(xù)增加也存在必然的因果關(guān)系。安檢高壓下,煤企在安全方面的投入有所增加;同時(shí),隨著智能化等建設(shè)的推進(jìn),投資的增加在所難免;此外環(huán)保、產(chǎn)業(yè)布局等方面等投入也在持續(xù)增加。
收入下降的情況下,投資卻在增加,導(dǎo)致行業(yè)整體虧損情況不斷加劇,虧損企業(yè)數(shù)量增多,虧損面在擴(kuò)大。
中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人曾坦言,當(dāng)前,煤礦安全生產(chǎn)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻,部分煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大,煤炭行業(yè)發(fā)展面臨能源保供和綠色轉(zhuǎn)型雙重挑戰(zhàn)。
不過也應(yīng)看到,由于資源儲(chǔ)備、開發(fā)條件、產(chǎn)業(yè)布局、收入結(jié)構(gòu)、管理效率等方面差異,煤炭企業(yè)之間經(jīng)營效益水平相差較大,行業(yè)內(nèi)企業(yè)間發(fā)展不平衡、不均衡問題依然突出。
責(zé)任編輯: 張磊