牛曙斌：保利協(xié)鑫分布式能源的創(chuàng)新和探索

保利協(xié)鑫能源控股有限公司（電力）副總裁牛曙斌：保利協(xié)鑫六位一體今年1月份已全部竣工，到目前為止運(yùn)行7個(gè)月，運(yùn)行狀況良好。目前能源行業(yè)面臨三個(gè)巨大的問(wèn)題：第一，如何最大效率提升能源的利用效率、能效；第二，如何最大限度利用可再生能源；第三，如何最大限度降低成本。

保利協(xié)鑫能源控股有限公司（電力）副總裁 牛曙斌

整個(gè)協(xié)鑫集團(tuán)業(yè)務(wù)涵蓋能源制造、能源裝備和能源應(yīng)用，也涵蓋整個(gè)新能源和清潔能源的業(yè)務(wù)。保利協(xié)鑫電力目前所有裝機(jī)和發(fā)電量中，清潔能源和新能源的比例最高。總體是四個(gè)板塊：光伏制造、光伏發(fā)電、油氣采集和運(yùn)輸，還有清潔能源的發(fā)電和區(qū)域熱點(diǎn)，天然氣、垃圾、風(fēng)能的利用。我們的產(chǎn)能規(guī)模接近千億。

電力板塊專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)鑫的清潔能源電力，包括風(fēng)能、生物質(zhì)等方面的工作。10年以來(lái)在天然氣利用方面做了很多探索工作。目前60多個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)采用我們的區(qū)域能源，我們?yōu)殚_(kāi)發(fā)區(qū)的用戶提供熱電聯(lián)產(chǎn)和清潔能源服務(wù)。蘇州藍(lán)天燃機(jī)已經(jīng)運(yùn)行10周年。今年我們做了三個(gè)創(chuàng)新工作，一個(gè)是蘇州工業(yè)院的能源中心，率先投用國(guó)內(nèi)首個(gè)LNG車(chē)載移動(dòng)能源站，效果也比較良好。第三個(gè)是在蘇州工業(yè)園區(qū)投運(yùn)了我們和工科院合作的國(guó)內(nèi)首個(gè)1.5兆瓦級(jí)天然氣分布式能源，以供熱和發(fā)電為主。

關(guān)于分布式能源，目前國(guó)內(nèi)統(tǒng)計(jì)2014年底已建成天然氣分布式能源項(xiàng)目82個(gè)，但是距離1000個(gè)示范區(qū)項(xiàng)目還有缺口。從自身的商業(yè)模式和國(guó)家的支持和產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，這三個(gè)方面有所分歧，造價(jià)高、成本高、運(yùn)行管控模式，還沒(méi)有形成系統(tǒng)化的社會(huì)模式的支持，審批流程較繁瑣，還有設(shè)備的成套、用戶接受程度方面存在問(wèn)題。

在多能耦合。天然氣分布式能源不能僅依賴于天然氣，要與熱電和光伏發(fā)電共同形成一個(gè)樓宇的系統(tǒng)，一個(gè)區(qū)域的系統(tǒng)，提高綜合能源的利用效率。

因地制宜。我們根據(jù)不同的用戶，根據(jù)不同的區(qū)域，有一些區(qū)域天然氣比例大一些，有的區(qū)域天然氣比例小一些，包括風(fēng)能和光伏的利用。

規(guī)模化和模塊化的運(yùn)作?，F(xiàn)在我們?yōu)橛脩舴?wù)，但是分布式產(chǎn)品以最優(yōu)的熱負(fù)荷控制，最優(yōu)的熱電聯(lián)匹配為主，不能過(guò)度追求效益。目前所有的制冷設(shè)備模塊化也不是完完全全的，每種產(chǎn)品都有，可能細(xì)分為100千瓦、200千瓦、500千瓦等。

同時(shí)我們與電網(wǎng)互補(bǔ)，在缺電地區(qū)，在海島地區(qū)，在原有用戶的擴(kuò)容地區(qū)，如何降低電網(wǎng)的投資，利用需求管理和短暫性的供應(yīng)保證分布式能源和微電網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)。

我們的創(chuàng)新思維：一是技術(shù)創(chuàng)新，一是模式創(chuàng)新，一是理念創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新有四方面：國(guó)產(chǎn)化、移動(dòng)化、模塊化、網(wǎng)絡(luò)化。國(guó)產(chǎn)化的設(shè)備，移動(dòng)化的布局，模塊化的供應(yīng)，網(wǎng)絡(luò)化的監(jiān)控和運(yùn)行維護(hù)。我們和工科院共同推廣的項(xiàng)目，共同研制1.5兆瓦的，目前已全部投運(yùn)，以滿足金雞湖周邊地區(qū)，自主化率達(dá)到90%，目前調(diào)試運(yùn)行效果良好。

移動(dòng)電站。我們現(xiàn)在面臨著天然氣成本和電價(jià)成本中間可復(fù)制性和可盈利性還有大的差距。我們的發(fā)展模式，哪里天然氣價(jià)格低，哪里電價(jià)高，我們服務(wù)哪里。第一，降低天然氣的成本，工業(yè)沼氣、農(nóng)業(yè)沼氣在中國(guó)有很大的市場(chǎng)，食品工業(yè)，還有畜牧業(yè)有很大的市場(chǎng)，滿足點(diǎn)面的布局，利用農(nóng)業(yè)沼氣和工業(yè)沼氣轉(zhuǎn)成電進(jìn)行輸送，這樣供應(yīng)量的成本可以控制。第二個(gè)模式就是移動(dòng)能源站，初步估算有上百億移動(dòng)電量的發(fā)電量，現(xiàn)在都用柴油機(jī)發(fā)電，柴油機(jī)的排放、效率、噪音都是很大的社會(huì)問(wèn)題，成本2.5—3元以上。3個(gè)月內(nèi)達(dá)到商業(yè)化的運(yùn)作，效果良好。

六位一體結(jié)合熱電冷，數(shù)據(jù)五網(wǎng)合一。工廠和園區(qū)供能都可以做到。東部地區(qū)可再生能源條件不好，但可充分利用我們的自然能源實(shí)現(xiàn)清潔化的功能。儲(chǔ)能有電制冷的儲(chǔ)能，有電池的儲(chǔ)能，利用所有的熱水箱的儲(chǔ)能，用熱電冷三種不同的儲(chǔ)能形式綜合實(shí)現(xiàn)供能。天然氣分布能源可以調(diào)熱電冷的負(fù)荷，調(diào)節(jié)各項(xiàng)能源的供應(yīng)。

實(shí)現(xiàn)降本增效的模式也很明顯，綜合能源投資，降低空調(diào)的投資，提高了整體各個(gè)能源元件的總體利用率。通過(guò)利用小時(shí)、弱化設(shè)備投資的影響，利用小時(shí)達(dá)到5000小時(shí)以上。

在模式方面，對(duì)整個(gè)能源系統(tǒng)進(jìn)行分析和優(yōu)化。我們提出了6個(gè)能源服務(wù)模式：能源中心、能源網(wǎng)、能源、能源島、再生式能源站、能源點(diǎn)。

能源中心模式是熱電聯(lián)產(chǎn)，天然氣能源和區(qū)域能源進(jìn)行結(jié)合，可能更加適應(yīng)我們工業(yè)園區(qū)。能源站的模式適應(yīng)200萬(wàn)平米以下，或者一千萬(wàn)平米以下的綜合能源島，給用戶提供冷熱供應(yīng)。也要結(jié)合地?zé)岷涂照{(diào)，結(jié)合離心機(jī)制冷、電制冷的各種模式，結(jié)合余熱鍋爐，天然氣鍋爐的模式，綜合匹配的方案作為調(diào)峰，拿出一個(gè)最優(yōu)方案，讓用戶的能源投資是最少的。信息中心、醫(yī)院，所有重點(diǎn)的地區(qū)，對(duì)天然氣分布式能源，在我們整個(gè)使用當(dāng)中的規(guī)范也在呼吁進(jìn)一步加強(qiáng)。因?yàn)檫@些地方都需要備用柴油發(fā)電機(jī)，但是這些都可以用天然發(fā)電機(jī)代替，對(duì)投資來(lái)講是沒(méi)有增加的。

能源網(wǎng)模式，可以采用區(qū)域的，結(jié)合光伏，以電為主的區(qū)域能源供應(yīng)。天然氣分布式能源也是其中重要的核心，它比光伏和風(fēng)能更具備調(diào)峰能力和熱電冷聯(lián)供的能力。

能源島，無(wú)電地區(qū)和電的大負(fù)荷缺口地區(qū)怎么提供能源。中國(guó)有廣大的工業(yè)沼氣，像酒精、面粉，一個(gè)廠有兩三千萬(wàn)集中沼氣供應(yīng)，一年一千萬(wàn)方的沼氣都是供熱，或者排放了，在中國(guó)食品經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，這是未來(lái)和城鎮(zhèn)化改造、城鎮(zhèn)化利用相關(guān)聯(lián)的，食品和垃圾處理都會(huì)產(chǎn)生沼氣，這也是很大的生物燃?xì)夂蜕锾烊粴赓Y源。

能源點(diǎn)，特別小的別墅、小廠房都完全可以利用，它是移動(dòng)式的，也解決了用戶之間欠費(fèi)的問(wèn)題。如果有用戶欠費(fèi)，這個(gè)還可以拿走，這也是風(fēng)險(xiǎn)的控制。

要立足與商業(yè)模式和技術(shù)的創(chuàng)新，提高整體系統(tǒng)的規(guī)?；\(yùn)作。在氣源和氣價(jià)方面，沼氣這樣的資源就地消化使用，LNG和管道氣成為就近運(yùn)輸?shù)难a(bǔ)充，降低氣價(jià)，保證氣源。利用小時(shí)數(shù)、設(shè)備規(guī)模和電負(fù)荷相匹配，基本上在20-30%，提高利用率，而不是求大求全。源頭對(duì)接，做好相應(yīng)的市場(chǎng)推廣工作。十二屆、十三屆分布式年會(huì)，有一半的用戶都是分布式能源使用的用戶。

資金來(lái)源。要用金融租賃、互聯(lián)網(wǎng)眾籌的模式進(jìn)行解決。利益共享，我們投資國(guó)內(nèi)具有創(chuàng)新性的5個(gè)能源項(xiàng)目，我們和設(shè)備制造商擺脫了甲乙方設(shè)備采購(gòu)的模式，采用利益共享，對(duì)設(shè)備供應(yīng)的效率，5年之內(nèi)的運(yùn)行成本，運(yùn)行當(dāng)中每度電的電價(jià)，把設(shè)備供應(yīng)商變成投資商，變成分享者，讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)分享價(jià)值，這是更新的盈利模式。互聯(lián)網(wǎng)思維就是各種分布式能源，以及各種能源站、能源點(diǎn)等各種模式。

可行性發(fā)展建議。在行業(yè)方面，在建筑和天然氣分布式能源的一體化，建筑節(jié)能和節(jié)能評(píng)估，把天然氣分布式能源作為一個(gè)技術(shù)納入進(jìn)去。在方法和策略上，對(duì)投資類(lèi)的補(bǔ)貼，發(fā)電類(lèi)的補(bǔ)貼，國(guó)產(chǎn)化類(lèi)的補(bǔ)貼，通過(guò)投資和驗(yàn)收兩個(gè)渠道，結(jié)合長(zhǎng)沙、上海、渠道的項(xiàng)目，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中降低造價(jià)，有所盈利。

在組織宣傳方面，通過(guò)中國(guó)能源網(wǎng)，以各種方式吸引我們更多的建筑業(yè)和工業(yè)，和區(qū)域政府各種客戶的參與。同時(shí)有序發(fā)展，結(jié)合電網(wǎng)和天然氣管網(wǎng)的布局規(guī)劃和建設(shè)我們的容量。提供整個(gè)集成方案和集成整個(gè)完成方案的系統(tǒng)，還是零散的，有設(shè)備供應(yīng)，工程服務(wù)和我們的運(yùn)維管理。怎么整合起來(lái)，怎么能共同參與進(jìn)來(lái)。在天然氣輸送方面，是否有新的模式把天然氣管道的輸送模式、純粹的購(gòu)買(mǎi)模式，變成代輸模式降低我們的造價(jià)。通過(guò)LNG作為能源的補(bǔ)充。這就是協(xié)鑫今年做的。分布式能源是打開(kāi)能源革命的一把鑰匙，我們會(huì)積極參與、積極開(kāi)發(fā)，推動(dòng)中國(guó)分布式能源的開(kāi)發(fā)建設(shè)任務(wù)。