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陳衛(wèi)東:錢不進(jìn)去氣難出來

2013-06-18 11:10:23 網(wǎng)絡(luò)   作者: 陳衛(wèi)東  

改革初期經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的經(jīng)驗(yàn)很適合借鑒到頁巖氣開發(fā)上來,比如“發(fā)揮多個(gè)積極性”、“吸引多元投資”、“先實(shí)踐后規(guī)范”等。

2006年,頁巖氣占美國(guó)天然氣消費(fèi)總量的1%,2009年上升到14%,至2011年更上升到了25%。短短五年,美國(guó)頁巖氣的產(chǎn)量增加了近30倍,由此產(chǎn)生的頁巖氣革命震動(dòng)了整個(gè)世界,正在改變世界能源的地理版圖和消費(fèi)供給格局。

美國(guó)是個(gè)天然氣孤島,基本是個(gè)自給自足的市場(chǎng)。進(jìn)入21世紀(jì),美國(guó)常規(guī)天然氣遞減加快,2008年前后市場(chǎng)普遍預(yù)期美國(guó)要大規(guī)模進(jìn)口天然氣,成為L(zhǎng)NG進(jìn)口大國(guó)。有報(bào)道說,美國(guó)規(guī)劃了十幾個(gè)LNG進(jìn)口接收站,卡塔爾、澳大利亞等天然氣出口國(guó)加快LNG生產(chǎn)和出口設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè),準(zhǔn)備大舉搶占美國(guó)大市場(chǎng)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,價(jià)格最能客觀地反映供求關(guān)系的變化。2006年4月,美國(guó)HenryHub每百萬英熱單位(BTU)的價(jià)格約為7美元,2009年4月約為4美元,到了2011年4月,價(jià)格降到了2美元。2008年天然氣的最高價(jià)曾達(dá)到過13美元/百萬BTU,今年4月,最低為1.98美元/百萬BTU。

不過,2美元/百萬BTU的天然氣價(jià)格遠(yuǎn)低于頁巖氣的成本價(jià),在這樣的價(jià)格水平上,美國(guó)頁巖氣的發(fā)展將不可持續(xù)。這一點(diǎn)已經(jīng)成為業(yè)界的共識(shí)。今年5月17日,在上海亞洲LNG峰會(huì)上,幾位來自美國(guó)的學(xué)者和石油公司高管都不約而同地談到了美國(guó)頁巖氣發(fā)展的不確定性問題,首要就是資本投入的不確定性問題。

美國(guó)是個(gè)崇尚自由競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),看不見的手—資金的流入流出決定著一項(xiàng)事業(yè)的興衰起落。資金追逐的是利潤(rùn)和回報(bào),當(dāng)一個(gè)行業(yè)不能為資本投入獲得社會(huì)平均以上的利潤(rùn)時(shí),資金就會(huì)停止流入這一行業(yè),轉(zhuǎn)而尋求更高回報(bào)的地方去。十年左右的時(shí)間,隨著天然氣價(jià)格的升高走低,資金從大規(guī)模流入到開始尋找新的方向,美國(guó)頁巖氣的發(fā)展完成了第一個(gè)歷史周期,資金是留是撤、是增是減正在決策的關(guān)頭。

頁巖氣革命啟動(dòng)之初,頁巖油是其副產(chǎn)品。在頁巖氣價(jià)格低迷的今天,頁巖油成了許多投資人救命的稻草。過去幾年頁巖油的產(chǎn)量每年以近50%的速度增長(zhǎng)。今年底,美國(guó)頁巖油產(chǎn)量很有可能達(dá)到5000萬噸,套用一句中國(guó)業(yè)界的流行口號(hào),美國(guó)將建成“頁巖油大慶”。

對(duì)于絕大部分頁巖氣投資者而言,決定資金流向的根本原因是天然氣的市場(chǎng)需求能否進(jìn)一步明顯增加,而非頁巖油產(chǎn)量的提高。在基本飽和的美國(guó)天然氣市場(chǎng),要明顯增加需求只有兩條出路:一是增加本土消費(fèi),二是變進(jìn)口國(guó)為出口國(guó)。而這兩條道路都不容易走通。短期看,資金流出頁巖氣行業(yè)似乎不可避免。這也許就是美國(guó)業(yè)界所說的頁巖氣發(fā)展“不確定性”吧。

中美資源稟賦不同,發(fā)展道路不能相互復(fù)制,但可以學(xué)習(xí)借鑒。2009年,中美簽署非常規(guī)天然氣合作協(xié)議以來,中國(guó)成為頁巖氣“熱度最高”的國(guó)家。從國(guó)家總理到普通官員,從專家到百姓,從石油公司到基金公司,幾乎人人關(guān)注、天天研討,但真金白銀投入到探勘開發(fā)的資金和作業(yè)不值一提。美國(guó)每年要鉆幾萬口頁巖氣井,投資過千億美元,我國(guó)截至今年4月底一共鉆了63口勘探井和測(cè)試井,總投資不超過10億美元。而從2009年至2011年三年間,中國(guó)石油公司投入美國(guó)頁巖氣的資金已接近40億美元。這樣的比較雖然不盡合理,但是真理是相同的,那就是“錢不進(jìn)去,氣不出來”。

筆者以為,我國(guó)真正需要研討的是如何減少資金進(jìn)入的障礙,如何界定央企和民企的地盤,而不是如何平衡中央和地方的權(quán)力。改革初期經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的經(jīng)驗(yàn)很適合借鑒到頁巖氣開發(fā)上來,比如“發(fā)揮多個(gè)積極性”、“吸引多元投資”、“先實(shí)踐后規(guī)范”等。“空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦”,但愿我們能實(shí)實(shí)在在地、盡快地干起來。

(作者:中國(guó)海洋石油總公司能源經(jīng)濟(jì)研究院首席能源研究員)




責(zé)任編輯: 中國(guó)能源網(wǎng)

標(biāo)簽:陳衛(wèi)東,錢,頁巖氣,頁巖油