李瑞雪：高品智慧工程名氣——港華能源工程運(yùn)維實(shí)踐分享

編者按：2020年9月17～18日，以“塑造新模式•激活新動(dòng)能”為主題的“第十六屆中國(guó)分布式能源國(guó)際論壇暨2020綜合能源展覽會(huì)”在山東濟(jì)南召開(kāi)，本次論壇由中國(guó)能源網(wǎng)主辦，中國(guó)能源研究會(huì)分布式能源專業(yè)委員會(huì)、水發(fā)能源集團(tuán)有限公司聯(lián)合主辦。會(huì)上，唐山港華能源有限公司總經(jīng)理李瑞雪發(fā)表了“高品智慧工程名氣——港華能源工程運(yùn)維實(shí)踐分享”的主旨演講。

以下內(nèi)容根據(jù)論壇演講實(shí)錄進(jìn)行整理。

李瑞雪：尊敬的各位嘉賓，大家下午好！

非常高興有這個(gè)機(jī)會(huì)能夠參加這次論壇，也在這里分享一些心得，跟我們港華人員項(xiàng)目的一些實(shí)踐體驗(yàn)。

今天我們分享的這個(gè)主題應(yīng)該講是比較聚焦，主要就是關(guān)于港華能源工程運(yùn)維的發(fā)展策略以及結(jié)合我們實(shí)際落地項(xiàng)目的分享。重點(diǎn)是關(guān)注在于品質(zhì)和智慧。

因?yàn)槲覀兏廴A能源脫胎于港華燃?xì)?，這也是今天我們這個(gè)名字的來(lái)歷，高品智慧，工程名氣。

我先給大家介紹一下公司的一個(gè)概況。港華能源，也是脫胎于港華燃?xì)猓`屬于香港中華煤氣世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)。在國(guó)內(nèi)擁有一百多個(gè)燃?xì)忭?xiàng)目，目前港華能源這一塊兒，我們主要是在國(guó)內(nèi)以做分布式能源為主，以能源規(guī)劃設(shè)計(jì)，運(yùn)營(yíng)平臺(tái)為技術(shù)核心，重點(diǎn)是開(kāi)展區(qū)域供熱、供冷，燃?xì)夥植际侥茉?，分布式光伏、?chǔ)能、充換電等等項(xiàng)目，提供這些能源規(guī)劃，方案設(shè)計(jì)，運(yùn)營(yíng)管理，工程待建，節(jié)能增值等等服務(wù)，同時(shí)也加強(qiáng)在電力區(qū)域的一個(gè)戰(zhàn)略合作，積極構(gòu)建合作共贏的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

這個(gè)是我們一個(gè)基本的項(xiàng)目。在我們這個(gè)燃?xì)獍鍓K，目前我們是132個(gè)燃?xì)忭?xiàng)目，年收氣量去年是255個(gè)億，也是超過(guò)全國(guó)氣量的10%?？偪蛻魯?shù)超過(guò)了3000萬(wàn)，工期管網(wǎng)的總長(zhǎng)也是超過(guò)了11萬(wàn)公里。再回到港華能源，目前我們也是超過(guò)了70個(gè)區(qū)域綜合能源項(xiàng)目。

我們的愿景是以環(huán)境保護(hù)為本，致力發(fā)展成為亞洲首屈一指的分布式能源與區(qū)域能源供應(yīng)及服務(wù)商。我們也在大力開(kāi)發(fā)工商客戶的智慧人員，打造區(qū)域做配售電的相關(guān)業(yè)務(wù)，同時(shí)也在開(kāi)拓跨省跨區(qū)的配售交易。

港華它的核心優(yōu)勢(shì)，主要在這么三點(diǎn)。一個(gè)是在于我們?cè)谶^(guò)往的基礎(chǔ)上面，港華集團(tuán)的基礎(chǔ)。因?yàn)槲覀儞碛?30多個(gè)城市項(xiàng)目，所以說(shuō)我們也有很廣泛的項(xiàng)目基礎(chǔ)源，超過(guò)3000多萬(wàn)的客戶，超過(guò)26萬(wàn)工商業(yè)的客戶，這些都是我們一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)，所以這也體現(xiàn)出一個(gè)非常多的商機(jī)。同時(shí)我們?cè)谕顿Y開(kāi)發(fā)這一塊，優(yōu)勢(shì)也是非常強(qiáng)，也擁有比較強(qiáng)的一個(gè)氣源成本優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我們?cè)诩夹g(shù)方面，也是在尋求一個(gè)是廣泛的合作，包括鉆研，我們也成立了自己的研究院，有自己一整套的技術(shù)體系。

這個(gè)是清華港華，聯(lián)合成立的一個(gè)區(qū)域綜合人員規(guī)劃技術(shù)聯(lián)合研究中心，這個(gè)也是結(jié)合了清華大學(xué)和港華集團(tuán)的一個(gè)各自的優(yōu)勢(shì)，研究這些區(qū)域綜合人員規(guī)劃多能互補(bǔ)，燃?xì)饩C合利用等等關(guān)鍵技術(shù)，現(xiàn)在也已經(jīng)出了一些相應(yīng)的成果，并且投入了實(shí)際的使用。

接下來(lái)我就重點(diǎn)再介紹一下港華人員的工程運(yùn)維的相關(guān)策略，主要也是在這個(gè)品質(zhì)和智慧這方面。

品質(zhì)是港華集團(tuán)歷來(lái)是非常重視，對(duì)于工匠品質(zhì)要求。在港華燃?xì)?，?0年代進(jìn)軍內(nèi)地的時(shí)候，就對(duì)品質(zhì)，對(duì)安全提出了非常高的一個(gè)要求。我們總裁陳先生也是提出專業(yè)美觀人性化，也是每年我們是有安委會(huì)的一個(gè)年度巡查，對(duì)于各地的品質(zhì)，都有相關(guān)的一些審核檢查要求，包括總體的一個(gè)平和平分。具體到工人這塊，我們每年也會(huì)有一個(gè)人工巧匠獎(jiǎng)，對(duì)于這些安裝的工藝品質(zhì)，都是有一些非常直接的要求，我們也有人工巧匠的武林秘籍，也是配圖配畫(huà)，也是明確了這兩大要求，四大條件，六大安裝工藝，各種情況下面標(biāo)準(zhǔn)化的做法都是圖文并茂，應(yīng)該是要做成一個(gè)什么樣的要求。

整個(gè)工程的管理，我們是按照一個(gè)智慧工程全生命周期管理的理念來(lái)做。從建設(shè)意圖產(chǎn)生開(kāi)始，從決策期開(kāi)始，一直到最后這個(gè)項(xiàng)目廢除，在整個(gè)這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我們也是不斷地開(kāi)發(fā)利用一些工具手段，來(lái)進(jìn)行一個(gè)智慧跟品質(zhì)的管理。比如說(shuō)這個(gè)決策期我們?cè)诓呗砸?guī)劃，包括方案設(shè)計(jì)的初期階段，我們是自己開(kāi)發(fā)出了綜合人員規(guī)劃設(shè)計(jì)平臺(tái)，來(lái)做這些事。在工程建設(shè)期間，像設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、驗(yàn)收，我們也是一系列的相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)圖側(cè)，指引等等。到了生產(chǎn)期，我們主要也是通過(guò)自己跟其他單位聯(lián)合研發(fā)的綜合能源管理平臺(tái)，包括BIM和VR的綜合利用，通過(guò)多種手段加強(qiáng)管理。

首先介紹一下這個(gè)決策期的綜合人員規(guī)劃設(shè)計(jì)平臺(tái)。目前實(shí)際上在很多項(xiàng)目，可能大家都會(huì)有這種感覺(jué)，就是說(shuō)感覺(jué)這個(gè)方案，最后在運(yùn)行期間，感覺(jué)都不是那么的完美。目前主要是體現(xiàn)在這四個(gè)方面，我們也總結(jié)了一下。一個(gè)是大馬拉小車，很多前期的設(shè)計(jì)，大家通過(guò)一些指標(biāo)進(jìn)行套用，不同的場(chǎng)景套用不同的指標(biāo)，套出來(lái)以后，計(jì)算出來(lái)的這個(gè)數(shù)據(jù)，然后再來(lái)根據(jù)它來(lái)進(jìn)行一個(gè)投資，這個(gè)就導(dǎo)致一個(gè)投資浪費(fèi)，收益降低。有的時(shí)候，根據(jù)一些實(shí)際情況，實(shí)際上這里面可以能夠節(jié)約30%，但是純粹的簡(jiǎn)單的套用一些指標(biāo)，最后不管是一些設(shè)備的投入，還是管網(wǎng)的投入，都會(huì)導(dǎo)致偏大。

第二個(gè)是大炮打蚊子。沒(méi)有通過(guò)一個(gè)最佳的方案，來(lái)解決這些問(wèn)題。有的時(shí)候通過(guò)一種設(shè)計(jì)方案，來(lái)解決所有的問(wèn)題，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目投資主體不同，我不知道大家有沒(méi)有這個(gè)感覺(jué)，有一些可能是從電力企業(yè)出來(lái)的，想的是怎么樣賣電能夠多一點(diǎn)，燃?xì)馄髽I(yè)出來(lái)的，可能是想著賣氣能夠多一點(diǎn)。有些設(shè)備廠商在做項(xiàng)目投資主體的話，是想著怎么樣能夠把這個(gè)設(shè)備銷售出去。但是實(shí)際上，它都沒(méi)有采用一個(gè)比較好的投資方案，所以說(shuō)這里面就存在一個(gè)沒(méi)有起到最終節(jié)能節(jié)費(fèi)的最佳效果。

然后包括驢唇對(duì)馬嘴，沒(méi)有針對(duì)不同的場(chǎng)合，不同的場(chǎng)景調(diào)整不同的方案。比如像空氣源熱泵，到了極度嚴(yán)寒地區(qū)還是用空氣源熱泵，這個(gè)就導(dǎo)致方案的不匹配，所以就存在多方面的一些問(wèn)題。

港華和清華大學(xué)，已經(jīng)聯(lián)合開(kāi)發(fā)出了綜合人員規(guī)劃設(shè)計(jì)平臺(tái)，目前并且已經(jīng)投入了實(shí)際的一個(gè)使用。首先它是有個(gè)大數(shù)據(jù)的支撐，這里面包括了各類的一些負(fù)荷數(shù)據(jù)庫(kù)，設(shè)備的數(shù)據(jù)庫(kù)，不同的能耗收入成本的算法庫(kù)，投資算法庫(kù)，整個(gè)經(jīng)濟(jì)平價(jià)的參數(shù)庫(kù)，常用的一個(gè)技術(shù)參數(shù)庫(kù)，所以說(shuō)沒(méi)有這些數(shù)據(jù)庫(kù)，我們就沒(méi)有辦法從這個(gè)軟件，從這個(gè)平臺(tái)里面能夠?qū)С鲆粋€(gè)最佳的方案出來(lái)。同時(shí)也有一些核心的技術(shù)支撐，包括像多能互補(bǔ)，迭代尋優(yōu)計(jì)算方法。綜合能源多技術(shù)在儲(chǔ)能環(huán)境下的負(fù)荷油畫(huà)方法，基于峰谷電價(jià)下的綜合能源方案優(yōu)化方法。這些技術(shù)目前我們也是在申請(qǐng)專利。平臺(tái)這個(gè)功能具有自動(dòng)設(shè)計(jì)、半自動(dòng)設(shè)計(jì)和手動(dòng)設(shè)計(jì)的功能，可以根據(jù)不同的要求，比如這個(gè)自動(dòng)設(shè)計(jì)的話，把一些相關(guān)的數(shù)據(jù)跟場(chǎng)景輸入進(jìn)去，這個(gè)軟件可以自動(dòng)尋優(yōu)，給你制訂一個(gè)最優(yōu)的技術(shù)方法。

半自動(dòng)設(shè)計(jì)，用戶在這個(gè)軟件計(jì)算過(guò)程當(dāng)中可以進(jìn)行一個(gè)強(qiáng)制的方案，手動(dòng)設(shè)計(jì)的話，可以計(jì)算方案的經(jīng)濟(jì)性平臺(tái)這個(gè)特點(diǎn)，是具有一個(gè)開(kāi)放的數(shù)據(jù)出臺(tái)圈，操作非常便捷，整個(gè)運(yùn)行模擬具有一個(gè)可視化的特點(diǎn)。目前我們的這些項(xiàng)目開(kāi)發(fā)都已經(jīng)開(kāi)始使用這種軟件平臺(tái)在做。

到了建設(shè)期，實(shí)際上我們從整個(gè)方案，從施工圖設(shè)計(jì)，到工程建設(shè)，包括最后運(yùn)維，我們都是通過(guò)BIM，一直延續(xù)下去。最后它是進(jìn)行一個(gè)數(shù)字資產(chǎn)研究，可視化的一個(gè)交付。

首先第一個(gè)，全專業(yè)的建模，目前我們也是建立一個(gè)模型庫(kù)，也是有了相關(guān)的一些基礎(chǔ)的模型。進(jìn)一步的深化設(shè)計(jì)，對(duì)建筑性能的分析，三維管線綜合的設(shè)計(jì)，然后碰撞的檢測(cè)，圖紙校合以及工程變更的負(fù)荷，然后再到工程施工當(dāng)中施工組織優(yōu)化以及過(guò)程的一個(gè)管理，這些施工安裝的模擬，進(jìn)度分析模擬，工程量統(tǒng)計(jì)，到運(yùn)維整個(gè)資產(chǎn)的移交，這是一系列整體化的過(guò)程。

這里面我們的一些內(nèi)燃機(jī)的模型，包括整個(gè)運(yùn)行的仿真。松陽(yáng)項(xiàng)目，建筑結(jié)構(gòu)的模型。唐山項(xiàng)目，管線的深化應(yīng)用，包括碰撞檢測(cè)相關(guān)的應(yīng)用。

同時(shí)在建設(shè)期，港華人員也是建立了很多的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，我也在這里也不一一念了，這個(gè)是一整套的港華人員的技術(shù)體系。在這個(gè)建設(shè)期，首先一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，智慧工地，對(duì)工地采用了智慧化的一個(gè)管理，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)三維動(dòng)畫(huà)的模擬，然后包括這個(gè)軟件，智能決策。這里我們可以看到，我們這個(gè)唐山項(xiàng)目的一個(gè)實(shí)例，我們這個(gè)智慧工地的平臺(tái)里面，這里面大家也能看到，整個(gè)工程的概況，施工人員的管理，工程進(jìn)度，項(xiàng)目的這些模型，關(guān)鍵事件的提醒，整改狀態(tài)，主要的這些要素，核心數(shù)據(jù)，那么在這里面都能夠一一體現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)的這些硬件，我們這些進(jìn)出口的門(mén)閘，包括測(cè)溫，口罩識(shí)別，環(huán)境的監(jiān)測(cè)，包括整個(gè)我們現(xiàn)場(chǎng)的智慧工地相關(guān)的一些信息，都可以通過(guò)手機(jī)，微信小程序在自己的手機(jī)上面都可以查詢得到。

這個(gè)是我們的一個(gè)工程實(shí)例，一個(gè)三聯(lián)共的工程實(shí)例。同時(shí)在品質(zhì)這里大家也能看到，我們也是非常注重一些細(xì)節(jié)方面，螺栓，防腐，保溫，防腐我們都要求做到汽車鍍漆的效果。所有的標(biāo)識(shí)，標(biāo)牌都是統(tǒng)一的做飯。這個(gè)是唐山項(xiàng)目，目前項(xiàng)目部這塊相關(guān)的箱房，整個(gè)都是幕墻玻璃的。

生產(chǎn)期，我們也是跟清華大學(xué)以及南潤(rùn)一起開(kāi)發(fā)的綜合管理平臺(tái)，通過(guò)頂層設(shè)計(jì)，智慧加成設(shè)計(jì)出這個(gè)平臺(tái)，可以電力，熱力，燃力這些企業(yè)都能夠用。每個(gè)項(xiàng)目都具體到每個(gè)項(xiàng)目上面都可以適用。那么它可以做到整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)維管理的標(biāo)準(zhǔn)化，信息共享，輔助決策，降本增效，做到最終監(jiān)管的一體化。

時(shí)間有限，我也不再做詳細(xì)介紹。

這個(gè)是深燃項(xiàng)目我們?cè)谶\(yùn)維期間，結(jié)合我們的BIM，VR，QR的一個(gè)實(shí)際運(yùn)維的效果，我們可以看到，一個(gè)全場(chǎng)景的漫游，工況仿真，在不同的情況下面，燃?xì)饫錈犭娝麄冞@些游艇是怎么走向的，各種不同的設(shè)備是怎么樣來(lái)進(jìn)行操作運(yùn)行，整個(gè)巡檢路線是怎么設(shè)置，走到哪里每個(gè)設(shè)備點(diǎn)開(kāi)來(lái)都能看到所有設(shè)備參數(shù)及相關(guān)的信息。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置這些巡檢點(diǎn)，包括維修記錄，設(shè)備信息，我們都可以通過(guò)手機(jī)一掃全部掃出來(lái)，在所有的這些檢查記錄，維修記錄都可以在現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)手機(jī)錄入，照片，直接導(dǎo)入到后面的平臺(tái)，上傳這些照片，視頻音頻。整個(gè)后臺(tái)會(huì)自動(dòng)生成這些巡檢的記錄文件。

這個(gè)是我們實(shí)際上能看到的，設(shè)備參數(shù)的信息查看，日常巡檢內(nèi)容的一些查看。包括我們巡檢這一塊，整個(gè)的首頁(yè)里面相關(guān)的一些記錄的表格。

這個(gè)也是我們目前在結(jié)合一些落地項(xiàng)目，在做的一些事情。這首詩(shī)是港華集團(tuán)很多年前，我們負(fù)責(zé)工程的高級(jí)副總裁當(dāng)時(shí)寫(xiě)的一首詩(shī)，“工器利兮成偉業(yè)，程以遠(yuǎn)兮飛萬(wàn)里。名至實(shí)兮揚(yáng)中華，氣蓋世兮派非凡”，這個(gè)也是代表我們港華集團(tuán)工程團(tuán)隊(duì)，就是我們精益求精，我們追求的一個(gè)目標(biāo)。

最后這個(gè)是創(chuàng)新、高效、品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)、正直、責(zé)任，這個(gè)也是我們港華能源核心價(jià)值觀。

任重道遠(yuǎn)，我們還在不懈地努力，謝謝大家指導(dǎo)，謝謝！