Charlotte ROULE 致辭

編者按：2020年9月17～18日，以“塑造新模式•激活新動能”為主題的“第十六屆中國分布式能源國際論壇暨2020綜合能源展覽會”在山東濟南召開，本次論壇由中國能源網主辦，中國能源研究會分布式能源專業(yè)委員會、水發(fā)能源集團有限公司聯合主辦。會上，ENGIE 中國首席執(zhí)行官Charlotte ROULE（夏瀾）作了致辭演講。

以下內容根據論壇演講實錄進行整理。

ENGIE 中國首席執(zhí)行官Charlotte ROULE（夏瀾）：女士們，先生們，大家早上好。對我來說，今天非常榮幸能夠跟各位做這樣的一個演講，在這樣一個重要的分布式能源的場合上，我非常高興跟各位分享法能在零碳轉型以及可持續(xù)發(fā)展方面的一些想法。首先跟各位介紹法能集團，我們的總部在巴黎，可以說在低碳能源基礎設施和服務方面是領軍的一家公司，我們的目標是朝著碳中和，碳平和的世界加速發(fā)展，降低能耗，提升或者是環(huán)境友好的解決方案，通過這種方式，我們目標是調和經濟的發(fā)展以及人與自然的環(huán)境之間的關系，我們依賴我們的商業(yè)策略，在天然氣，再生能源服務方面的商業(yè)策略來為客戶提供最佳的解決方案。

2019年我們集團的營收達到601億歐元，我們在全球有17萬員工，在五大洲都有我們的身影。

接著下我想跟各位講一講我們作為一個國際集團所面臨的一些挑戰(zhàn)。新冠疫情確實是一個全球的健康危機，是前所未有的一場健康危機。為了響應新冠疫情，全球數以十億級的人口居家隔離，遠離學校和商業(yè)集會。這種變化影響了經濟的發(fā)展，同時讓我們的業(yè)務交流只能在視頻和電話當中進行。作為新冠疫情全球蔓延的過程當中，我們的財務部門，注入數以萬億級的美元促進健康的發(fā)展和財務的刺激。那么全球范圍內都需要的這樣一種能力來解決疫情的問題，未來，我們的疫情的恢復為全球的國家提供一個新的機遇，產生了一個新的刺激點。那么實際上，在歐盟已經推出了一個新的計劃，在2021到2027年提供一萬億歐元的預算，其中30%用來促進氣侯保護，中國在新冠疫情的復蘇計劃過程當中，主要聚焦于復工復產和技術的創(chuàng)新發(fā)展，其中新基建的提出也是促進了數字化和城市化的一個新發(fā)展。平衡環(huán)境的問題發(fā)展，復蘇經濟確實是一個很難以平衡的困難和問題，但是我們一定要實現它這是非常重要的。中國在2008年花了四萬億經濟刺激，促進基礎設施的發(fā)展。但是這種基礎設施的發(fā)展，是缺少監(jiān)督的，導致我們的環(huán)境受到很大的污染問題。這些都由我們中國人民所承擔。但是，現在隨著新的機會的出現，中國政府現在也投入了新的資源來促進可再生能源以及綠色能源和綠色技術的發(fā)展，來促進環(huán)境的一個友好的解決方案。

女士們，先生們，隨著新冠疫情現在影響著人類的發(fā)展，這是歷史上前所未有的一場危機。那么，新冠疫情和氣候變化的雙管齊下，確實可能會影響我們國際的發(fā)展，而這也為我們提供了另外一個機會，那就是新冠疫情讓我們走向了更加健康，低碳的未來。

為了響應這樣的一種變化，我們的董事會最近通過了一系列的政策。首先就是加大可再生能源和基礎設施資產的投入，新政策主要聚焦于兩個領域來促進和加速能源的轉換。法能的計劃：首先，在可再生能源方面，我們將從3GW在中心提升到4GW，同時我們在資產負債表方面，要提升更多的可再生能源的項目。另外一方面，我們也出臺了一系列的復蘇計劃，在歐洲我們有更多的可再生能源的項目。包括使用沼氣和氫氣，我們會發(fā)現越來越多的項目會在我們公司出現。

我們有長久以來的專業(yè)能力，將會持續(xù)的加速去中心化的基礎設施資產建設，特別是在區(qū)域供暖和供冷方面，我們同時還在現場發(fā)電低碳發(fā)電方面也有創(chuàng)新。除了可再生能源方面，我們還有另外一個項目，那就是我們還有為客戶提供創(chuàng)新的低碳解決方案，法能在這方面非常的成功，同時也在這方面處于領導地位，我們發(fā)展了非常廣泛的項目，這種去中心的分布式基礎設施資產，比如說我們在供暖以及供能的網絡方面都有非常深厚的經驗，為我們的客戶提供長期的合同，能夠為他們提供更好的能源轉型。我們的董事會，也在策略方面非常重視我們的能源轉型，為客戶提供相關的一個能力，這將會為我們未來提供更多的機遇。

第三點，也是我們第三個政策。我們加大一些其他項目的撤資，來為我們未來可再生能源和基礎設施資產的發(fā)展能夠有更多的投入。我們將會考慮我們一些非核心的業(yè)務轉移，讓我們的財務方面更加的靈活，讓我們的資產方面能夠有更多的能力，投入到可再生能源和基礎設施資產方面，這些將會在2021年上半年體現出來。

回到中國的話題，我想跟各位分享我們在中國的兩大主要的政策。首先，進一步加強我們在客戶解決方案方面的一個能力和影響，通過一系列的解決方案，比如說我們的分布式，可再生能源，比如說儲能，比如說電車的充電和去供冷方面，我們希望中國在這幾方面能夠支持我們的客戶更多。第二點，我們將會加強我們產業(yè)方面的一個決策，也就是說我們希望能夠在可再生能源方面有更大的影響力，在中國。同時我們也是為公司的綠色PPA，能夠提升它的市場份額。我們將這兩種策略，整合在一起，我認為在中國來說，包括對全世界來說都是非常重要的策略。另外一方面，我們也在為未來一個非常穩(wěn)定以及非常綠色的能源網絡打好基礎。希望能夠在山東達到零碳未來，為中國，為全世界打造同樣的零碳未來。當然這樣的一種能力，也是包含我們與濟南的一個非常密切的合作關系，濟南是山東的省會，我實際上在過去三年，也是山東省濟南市的一個專業(yè)顧問，這樣我感到非常的榮幸。

最后，我也想說，如果我們能夠互相合作，我們就能夠應對面臨的巨大的挑戰(zhàn)，為未來可持續(xù)發(fā)展，零碳的未來打好基礎，才能非常致力于我們努力的工作，同時我們也非常的期待與在座的各位，進一步進行合作。