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李瑞雪:高品智慧,工程名氣—港華能源工程運維實踐分享

2020-09-24 13:47:36 中國能源網

編者按:2020年9月17~18日,以“塑造新模式•激活新動能”為主題的“第十六屆中國分布式能源國際論壇暨2020綜合能源展覽會”在山東濟南召開,本次論壇由中國能源網主辦,中國能源研究會分布式能源專業(yè)委員會、水發(fā)能源集團有限公司聯合主辦。會上,唐山港華能源有限公司總經理李瑞雪發(fā)表了“下高品智慧,工程名氣—港華能源工程運維實踐分享”的主旨演講。

以下內容根據論壇演講實錄進行整理。

尊敬的各位嘉賓,大家下午好!

非常高興有這個機會能夠參加這次論壇,也在這里分享一些心得,跟我們港華人員項目的一些實踐體驗。

今天我們分享的這個主題應該講是比較聚焦,主要就是關于港華能源工程運維的發(fā)展策略以及結合我們實際落地項目的分享。重點是關注在于品質和智慧。

因為我們港華能源脫胎于港華燃氣,這也是今天我們這個名字的來歷,高品智慧,工程名氣。

我先給大家介紹一下公司的概況。港華能源,也是脫胎于港華燃氣,隸屬于香港中華煤氣世界五百強企業(yè)。在國內擁有一百多個燃氣項目,目前港華能源這一塊兒,我們主要是在國內以做分布式能源為主,以能源規(guī)劃設計,運營平臺為技術核心,重點是開展區(qū)域供熱、供冷,燃氣分布式能源,分布式光伏、儲能、充換電等等項目,提供這些能源規(guī)劃,方案設計,運營管理,工程待建,節(jié)能增值等等服務,同時也加強在電力區(qū)域的一個戰(zhàn)略合作,積極構建合作共贏的能源互聯網生態(tài)圈。

這個是我們一個基本的項目。在我們這個燃氣板塊,目前我們是132個燃氣項目,年售氣量去年是255個億,也是超過全國氣量的10%。總客戶數超過了3000萬,工期管網的總長也是超過了11萬公里。再回到港華能源,目前我們也是超過了70個區(qū)域綜合能源項目。

我們的愿景是以環(huán)境保護為本,致力發(fā)展成為亞洲首屈一指的分布式能源與區(qū)域能源供應及服務商。我們也在大力開發(fā)工商客戶的智慧人員,打造區(qū)域做配售電的相關業(yè)務,同時也在開拓跨省跨區(qū)的配售交易。

港華它的核心優(yōu)勢,主要在這么三點。一個是在于我們在過往的基礎上面,港華集團的基礎。因為我們擁有130多個城市項目,所以說我們也有很廣泛的項目基礎源,超過3000多萬的客戶,超過26萬工商業(yè)的客戶,這些都是我們一個堅強的基礎,所以這也體現出一個非常多的商機。同時我們在投資開發(fā)這一塊,優(yōu)勢也是非常強,也擁有比較強的一個氣源成本優(yōu)勢,項目運行的經驗。同時我們在技術方面,也是在尋求一個是廣泛的合作,我們也成立了自己的研究院,有自己一整套的技術體系。

這個是清華港華,聯合成立的一個區(qū)域綜合人員規(guī)劃技術聯合研究中心,這個也是結合了清華大學和港華集團的一個各自的優(yōu)勢,研究這些區(qū)域綜合人員規(guī)劃多能互補,燃氣綜合利用等等關鍵技術,現在也已經出了一些相應的成果,并且投入了實際的使用。

接下來我就重點再介紹一下港華人員的工程運維的相關策略,主要也是在這個品質和智慧這方面。

品質是港華集團歷來非常重視,對于工匠品質要求。在港華燃氣,在90年代進軍內地的時候,就對品質,對安全提出了非常高的一個要求。我們總裁陳先生也是提出專業(yè)美觀人性化,也是每年我們是有安委會的一個年度巡查,對于各地的品質,都有相關的一些審核檢查要求,包括總體的一個評分。具體到工人這塊,我們每年也會有一個人工巧匠獎,對于這些安裝的工藝品質,都是有一些非常直接的要求,我們也有人工巧匠的武林秘籍,也是配圖配畫,也是明確了這兩大要求,四大條件,六大安裝工藝,各種情況下面標準化的做法都是圖文并茂,應該是要做成一個什么樣的要求。

整個工程的管理,我們是按照一個智慧工程全生命周期管理的理念來做。從建設意圖產生開始,從決策期開始,一直到最后這個項目結束,在整個這個過程當中,我們也是不斷地開發(fā)利用一些工具手段,來進行一個智慧跟品質的管理。比如說這個決策期我們在策略規(guī)劃,包括方案設計的初期階段,我們是自己開發(fā)出了綜合人員規(guī)劃設計平臺,來做這些事。在工程建設期間,像設計、施工、調試、驗收,我們也是一系列的相關的技術標準圖側,指引等等。到了生產期,我們主要也是通過自己跟其他單位聯合研發(fā)的綜合能源管理平臺,包括BIM和VR的綜合利用,通過多種手段加強管理。

首先介紹一下這個決策期的綜合人員規(guī)劃設計平臺。目前實際上在很多項目,可能大家都會有這種感覺,就是說感覺這個方案,最后在運行期間,感覺都不是那么的完美。目前主要是體現在這四個方面,我們也總結了一下。一個是大馬拉小車,很多前期的設計,大家通過一些指標進行套用,不同的場景套用不同的指標,套出來以后,計算出來的這個數據,然后再來根據它來進行一個投資,這個就導致一個投資浪費,收益降低。有的時候,根據一些實際情況,實際上這里面可以能夠節(jié)約30%,但是純粹的簡單的套用一些指標,最后不管是一些設備的投入,還是管網的投入,都會導致偏大。

第二個是大炮打蚊子。沒有通過一個最佳的方案,來解決這些問題。有的時候通過一種設計方案,來解決所有的問題,因為這個項目投資主體不同,我不知道大家有沒有這個感覺,有一些可能是從電力企業(yè)出來的,想的是怎么樣賣電能夠多一點,燃氣企業(yè)出來的,可能是想著賣氣能夠多一點。有些設備廠商在做項目投資主體的話,是想著怎么樣能夠把這個設備銷售出去。但是實際上,它都沒有采用一個比較好的投資方案,所以說這里面就存在一個沒有起到最終節(jié)能節(jié)費的最佳效果。

然后包括驢唇對馬嘴,沒有針對不同的場合,不同的場景調整不同的方案。比如像空氣源熱泵,到了極度嚴寒地區(qū)還是用空氣源熱泵,這個就導致方案的不匹配,所以就存在多方面的一些問題。

港華和清華大學,已經聯合開發(fā)出了綜合人員規(guī)劃設計平臺,目前并且已經投入了實際的一個使用。首先它是有個大數據的支撐,這里面包括了各類的一些負荷數據庫,設備的數據庫,不同的能耗收入成本的算法庫,投資算法庫,整個經濟平價的參數庫,常用的一個技術參數庫,所以說沒有這些數據庫,我們就沒有辦法從這個軟件,從這個平臺里面能夠導出一個最佳的方案出來。同時也有一些核心的技術支撐,包括像多能互補,迭代尋優(yōu)計算方法。綜合能源多技術在儲能環(huán)境下的負荷優(yōu)化方法,基于峰谷電價下的綜合能源方案優(yōu)化方法。這些技術目前我們也是在申請專利。平臺這個功能具有自動設計、半自動設計和手動設計的功能,可以根據不同的要求,比如這個自動設計的話,把一些相關的數據跟場景輸入進去,這個軟件可以自動尋優(yōu),給你制訂一個最優(yōu)的技術方法。

半自動設計,用戶在這個軟件計算過程當中可以進行一個強制的方案,手動設計的話,可以計算方案的經濟性平臺這個特點,是具有一個開放的數據出臺圈,操作非常便捷,整個運行模擬具有一個可視化的特點。目前我們的這些項目開發(fā)都已經開始使用這種軟件平臺在做。

到了建設期,實際上我們從整個方案,從施工圖設計,到工程建設,包括最后運維,我們都是通過BIM,一直延續(xù)下去。最后它是進行一個數字資產研究,可視化的一個交付。

首先第一個,全專業(yè)的建模,目前我們也是建立一個模型庫,也是有了相關的一些基礎的模型。進一步的深化設計,對建筑性能的分析,三維管線綜合的設計,然后碰撞的檢測,圖紙校合以及工程變更的負荷,然后再到工程施工當中施工組織優(yōu)化以及過程的一個管理,這些施工安裝的模擬,進度分析模擬,工程量統(tǒng)計,到運維整個資產的移交,這是一系列整體化的過程。

這里面我們的一些內燃機的模型,包括整個運行的仿真。松陽項目,建筑結構的模型。唐山項目,管線的深化應用,包括碰撞檢測相關的應用。

同時在建設期,港華人員也是建立了很多的技術標準,我在這里也不一一念了,這個是一整套的港華人員的技術體系。在這個建設期,首先一個施工現場的管理,智慧工地,對工地采用了智慧化的一個管理,整個現場通過三維動畫的模擬,然后包括這個軟件,智能決策。這里我們可以看到,我們這個唐山項目的一個實例,我們這個智慧工地的平臺里面,這里面大家也能看到,整個工程的概況,施工人員的管理,工程進度,項目的這些模型,關鍵事件的提醒,整改狀態(tài),主要的這些要素,核心數據,那么在這里面都能夠一一體現,現場的這些硬件,我們這些進出口的門閘,包括測溫,口罩識別,環(huán)境的監(jiān)測,包括整個我們現場的智慧工地相關的一些信息,都可以通過手機,微信小程序在自己的手機上面都可以查詢得到。

這個是我們的一個工程實例,一個三聯供的工程實例。同時在品質這里大家也能看到,我們也是非常注重一些細節(jié)方面,螺栓,防腐,保溫,防腐我們都要求做到汽車鍍漆的效果。所有的標識,標牌都是統(tǒng)一的。這個是唐山項目,目前項目部這塊相關的箱房,整個都是幕墻玻璃的。

生產期,我們也是跟清華大學以及南潤一起開發(fā)的綜合管理平臺,通過頂層設計,智慧加成設計出這個平臺,可以電力,熱力,燃氣這些企業(yè)都能夠用。都具體到每個項目上面都可以適用。那么它可以做到整個生產運維管理的標準化,信息共享,輔助決策,降本增效,做到最終監(jiān)管的一體化。

時間有限,我也不再做詳細介紹。

這個是深燃項目我們在運維期間,結合我們的BIM,VR,QR的一個實際運維的效果,我們可以看到,一個全場景的漫游,工況仿真,在不同的情況下面,燃氣冷熱電他們這些線路是怎么走向的,各種不同的設備是怎么樣來進行操作運行,整個巡檢路線是怎么設置,走到哪里每個設備點開來都能看到所有設備參數及相關的信息。在現場設置這些巡檢點,包括維修記錄,設備信息,我們都可以通過手機一掃全部掃出來,在所有的這些檢查記錄,維修記錄都可以在現場,通過手機錄入,照片,直接導入到后面的平臺,上傳這些照片,視頻音頻。整個后臺會自動生成這些巡檢的記錄文件。

這個是我們實際上能看到的,設備參數的信息查看,日常巡檢內容的一些查看。包括我們巡檢這一塊,整個的首頁里面相關的一些記錄的表格。

這個也是我們目前在結合一些落地項目,在做的一些事情。這首詩是港華集團很多年前,我們負責工程的高級副總裁當時寫的一首詩,“工器利兮成偉業(yè),程以遠兮飛萬里。名至實兮揚中華,氣蓋世兮派非凡”,這個也是代表我們港華集團工程團隊,就是我們精益求精,我們追求的一個目標。

最后這個是創(chuàng)新、高效、品質、團隊、正直、責任,這個也是我們港華能源核心價值觀。

任重道遠,我們還在不懈地努力,謝謝大家指導,謝謝!




責任編輯: 張磊

標簽:港華能源