多能互補與分布式能源的融合

編者按：2019年9月5～6日，以“多元化布局和產(chǎn)業(yè)鏈延伸”為主題的“2019（第十五屆）中國分布式能源國際論壇”在北京召開，本次會議由中國能源研究會分布式能源專業(yè)委員會、中國能源網(wǎng)、能源Link主辦。會上，協(xié)鑫智慧能源股份有限公司副總裁牛曙斌發(fā)表了《多能互補與分布式能源的融合》的精彩演講。

以下內(nèi)容為中能網(wǎng)根據(jù)會議實錄整理而成，有刪改。

牛曙斌：謝謝各位專家，各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝給協(xié)鑫這樣一個平臺給大家分享多能互補和分布式能源融合的觀點，我連續(xù)參加這個論壇五屆了，也一直在關(guān)注和參與分布式能源的發(fā)展，應(yīng)該說從分布式能源為核心的能源改革和能源體系的變化，也一直貫穿著這樣一個過程。

尤其今年是多元化布局與產(chǎn)業(yè)鏈的融合，這就是說大家要通過整個能源改革，能源轉(zhuǎn)型來看分布式能源，我下面把近五年以來我們協(xié)鑫結(jié)合項目，結(jié)合各種產(chǎn)業(yè)，結(jié)合我們國家這五年的智慧能源，能源互聯(lián)網(wǎng)，綜合能源系統(tǒng)服務(wù)和分布式能源結(jié)合的新探索向大家做一個簡單的匯報。

協(xié)鑫是從事新能源和清潔能源為主業(yè)的國際化公司，是全球新能源500強第一位，中國民營企業(yè)第45位，主要從事光伏、風(fēng)力、天然氣、電力的開發(fā)和制造。

協(xié)鑫能源科技是A股上市公司，現(xiàn)在是我們協(xié)鑫旗下以清潔能源運營和綜合能源服務(wù)為主的一個專業(yè)板塊，目前主要業(yè)務(wù)有三塊內(nèi)容，第一塊就是我們的清潔能源電力，以天然氣發(fā)電和風(fēng)力發(fā)電為主，有約三百萬千瓦。第二塊就是各個區(qū)域能源網(wǎng)絡(luò)的運營，在全國有30余個國家級開發(fā)區(qū)。第三塊是綜合能源服務(wù)，全面參與了中央配電網(wǎng)、儲能還有微網(wǎng)開發(fā)等，這是我們綜合能源服務(wù)的售電，我們主要的綜合能源服務(wù)是兩個方向，一個是以能效管理為主為節(jié)能管理，一個是以微網(wǎng)為主的電力用戶的能源服務(wù)，主要是這兩個方面。

售電方面我們在全國有17個牌照，目前全國的售電量超過了一百多億千瓦。配電方面我們在全國參與了五個配電網(wǎng)，而且國網(wǎng)區(qū)域的第一個牌照就是我們和國網(wǎng)共同合作的，包括我們的儲能是全國最大的用戶側(cè)，而且在江蘇的市場份額超過30%。需求側(cè)管理方面，我們是國家一級需求側(cè)管理資質(zhì)，每年在江蘇省需求側(cè)響應(yīng)超過20%左右。

所有業(yè)務(wù)的融合要有整個用戶側(cè)的能力，我認為用戶側(cè)的能力是兩個，第一是數(shù)據(jù)能力，第二個就是調(diào)整能力，調(diào)整能力對于售電是很重要的，因為現(xiàn)在的售電市場還是處在一個計劃和自差價的過程，我們的分布式能源和儲能是真正具有用戶側(cè)電力調(diào)整能力的重要基礎(chǔ)，而且原則上我們要按照售電量的10%來布局我們用戶調(diào)整能力，這樣就能夠形成我們分布式能源發(fā)展的疊加效應(yīng)。除了分布式能源的各種盈利模式之外，還能在未來廣闊六萬億的售電市場、現(xiàn)貨市場作為真正售電的主力軍。

配電網(wǎng)的主要模式就在于可再生能源的地區(qū)，在儲能方面，我們重點在發(fā)展用戶側(cè)的儲能，用戶側(cè)的峰谷差價還有替代增容，用戶側(cè)和光伏相結(jié)合的，這是我們主要發(fā)展的三種模式，目前的管理總量已經(jīng)超過26兆瓦時。我們也建設(shè)了新能網(wǎng)，實際應(yīng)用中我們已經(jīng)有150億電量的銷售，有一千二百萬噸的蒸汽銷售，也有一千三百萬的需求管理的用戶，也有接近50兆瓦的分布式能源的調(diào)控運行。

我今天給大家分享的案例是我們在蘇州工業(yè)園區(qū)的情況，蘇州工業(yè)園區(qū)288平方公里，全年的產(chǎn)值是2500億左右，是全國的200高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)當中連續(xù)三年國內(nèi)各項評比第一的，整個單位能耗低于0.34，而且全年的能源消費總量是129億的電力和15億立方的天然氣，清潔能源比例高達95%以上，是一個高科技的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。同時也獲得了我們整個園區(qū)內(nèi)的企業(yè)，包括我們園區(qū)內(nèi)的電網(wǎng)公司還有燃氣運行的港華，我們共同申報了國家能源局2016年的三個示范項目，蘇州工業(yè)園區(qū)是唯一獲得了三批國家級示范的項目。

我們在這五六年的探索中做了一些工作，同時我們有一些深刻的體會?？傮w上，我們覺得有三個創(chuàng)新，第一個就是體制的創(chuàng)新，在區(qū)域內(nèi)的多能融合，尤其像天然氣分布式能源的模式，一定要解決體制機制的問題，所以我們在園區(qū)內(nèi)以國資為核心，像港華、協(xié)鑫、電力都共同參與，我們共同成立了分布式能源公司，在園區(qū)內(nèi)開展天然氣分布式的運營和維護工作。

電力和園區(qū)的國資和我們共同成立了能源服務(wù)公司，在園區(qū)內(nèi)開展售電和儲能的服務(wù)。我們在區(qū)域內(nèi)天然氣管道和我們的熱力管道，對于我們天然氣分布式能源的開發(fā)實現(xiàn)了模式的創(chuàng)新，一個是我們各種的余熱利用產(chǎn)生的蒸汽可以計入熱網(wǎng)然后做進行銷售，比如說固廢垃圾處理和天然氣分布式處理可以接入熱網(wǎng)，熱網(wǎng)可以接受。港華的天然氣管道，尤其對于餐櫥垃圾的沼氣也可以計入天然氣管網(wǎng)，供應(yīng)相關(guān)的項目，我覺得都是很好的模式。

剛才獲獎的歐萊雅項目就是這樣一個項目的經(jīng)典案例，這個項目是這樣的模式，我們園區(qū)的餐櫥垃圾經(jīng)過處理之后的沼氣提純成高純度的燃氣，然后進入港華的管網(wǎng)，然后再進入歐萊雅使用，歐萊雅是我們和港華共同合作的分布式能源的項目，我們先發(fā)電，然后產(chǎn)生的蒸汽首先歐萊雅使用，如果多余的可以進入熱網(wǎng)，我覺得充分地說明在一個區(qū)域內(nèi)多種管網(wǎng)的投資體制和運輸體制和開放體制，決定了我們整個平臺的建設(shè)。

我們有一個體會是技術(shù)的創(chuàng)新，我們覺得像我們天然氣分布式能源的能源轉(zhuǎn)換設(shè)備在能源系統(tǒng)上是十分關(guān)鍵的，尤其是體現(xiàn)在三個方面，我覺得新型的能源系統(tǒng)一定要滿足三個條件，只要滿足一個就可以，第一是能源種類的變化，就像天然氣這種分布式能源，可以天然氣轉(zhuǎn)變成電或者是轉(zhuǎn)變成熱。第二個是實現(xiàn)了能源時間的變化，比如說我們的電阻熱，電蓄冷，也是在晚上通過電來制冷和制熱。第三個就是實現(xiàn)了空間的轉(zhuǎn)換，比如說地源熱泵，水源熱泵，也實現(xiàn)了一種物質(zhì)的轉(zhuǎn)化，雖然都是熱和冷的傳遞，但是實現(xiàn)了空間的轉(zhuǎn)移，所以我覺得真正在我們新型的能源系統(tǒng)，要多發(fā)展這樣的能源，如果一個能源的方式和能源的系統(tǒng)，這三種轉(zhuǎn)換都實現(xiàn)了，其實對整個能源系統(tǒng)的作用是十分的良好。

可惜的是，在現(xiàn)在能源系統(tǒng)的價值評估中沒有把這種價值真正體現(xiàn)出來，比如說對系統(tǒng)的轉(zhuǎn)化價值，對整個系統(tǒng)應(yīng)用效率的提升，要逐步的轉(zhuǎn)換出來。我覺得我在能源系統(tǒng)中要多布局和多分布這樣的能源設(shè)備，而且我們的設(shè)備研發(fā)和設(shè)備投資單位要多使用這樣的單位。

我們的技術(shù)創(chuàng)新也一定要考慮國產(chǎn)化，我們在2016年獲得分布式能源一等獎的項目，就是中科院和我們協(xié)鑫共同合作的在蘇州工業(yè)園區(qū)1.5兆瓦的天然氣分布式能源，也是國內(nèi)首臺1.5兆瓦的國產(chǎn)燃機，具有知識產(chǎn)權(quán)，國家的導(dǎo)向是所有的能源投資拉動了能源裝備的發(fā)展，像我們風(fēng)電光伏，拉動這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之后，相應(yīng)地國家肯定會給予相關(guān)的產(chǎn)業(yè)支持和財政支持，這是一個很重要的方面。

整個多能互補的案例要在體制機制、技術(shù)創(chuàng)新還有商業(yè)模式方面進行深入的探索，尤其在商業(yè)模式方面，我們奧德充分地體現(xiàn)我們資源方的合作，因為在整個能源服務(wù)市場中，我們的投資商，我們的供貨商還有我們的用戶各自有不同的資源，有的有資金的資源，有的有專業(yè)的資源，有的有市場的資源，資源要通過我們的合作模式固化和優(yōu)化，在歐萊雅項目我也說明一下，我們是投資權(quán)、運營權(quán)和使用權(quán)都是分離的，所以確確實實要在前期設(shè)計中，我們和歐萊雅的項目是20年，20年大家互相權(quán)利的分配來實現(xiàn)我們機制的相互融合，這樣才能實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈完善的延伸，任何一個單一的產(chǎn)業(yè)和一個單一的環(huán)節(jié)，不足以解決整個產(chǎn)業(yè)鏈當中所有問題，但是在一個項目中要成功地運行，確實要解決項目有關(guān)的產(chǎn)業(yè)問題，所以我們把情況給大家匯報一下。

整個工業(yè)園區(qū)的多能互補系統(tǒng)是一百萬千瓦等級的多能互補系統(tǒng)，簡要地講就是211工程，是2個天然氣的燃機電站，2個能源中心，這個要80萬左右，另外就是十個區(qū)域的分布式能源集群，還有一百個分布式能源，還有我們一千輛電動汽車，是這樣一個多能互補的工程，而且基本上建成了80%，是這樣的情況。

這是整個工業(yè)園區(qū)的模式，我們在西北角和東南角各有兩個40萬等級的天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)項目，這兩個項目都已經(jīng)投運，而且效益超過65%，效果很好，而且是使用天然氣。2015年我們投運的時候，在比例上來講和用量上來講，當時蘇州已經(jīng)是全國最大的熱電聯(lián)產(chǎn)的區(qū)域。我們在這個基礎(chǔ)上開發(fā)了十個區(qū)域分布式能源，是介于大的分布式能源和各個小的分布式能源之間的形態(tài)，可能是在1-5平方公里周邊，給周邊的2-3公里的范圍內(nèi)提供分布式能源，典型性的案例就是遠大、港華共同合作的在月亮灣的集中供應(yīng)項目，但是我們的熱網(wǎng)都是相連的，能夠有一個區(qū)域性的模式。

然后是一百個分布式能源，主要以光伏為主，我們還有污水源熱泵，還有空氣源熱泵，還有地源熱泵，大致有二三十個項目，同時還有分散式的儲能，也有十幾個項目，總體有一百多個分布式能源，總體是在我們的統(tǒng)一調(diào)度和運行之下，大致是這樣一個狀態(tài)。

具體的項目就簡單說明一下，這個是2005年，到現(xiàn)在已經(jīng)14年了，也是國內(nèi)首個天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)項目，運營十分良好，目前我們又拓展了新的工作區(qū)域，這個也是我們電機工程協(xié)會的熱電培訓(xùn)中心。

這個是北部熱電，主要是承擔商業(yè)負荷，是整個金雞湖商貿(mào)區(qū)500萬商貿(mào)負荷和周邊的工業(yè)負荷，這個是兩臺20萬的機組，已經(jīng)投入運營了。這個是分散式的儲能，在金雞湖商業(yè)方面峰谷差還是挺大的，我們大致的模式是共享儲能，商業(yè)上沒有峰谷電價，但是我們在工業(yè)園區(qū)做儲能，解決了阻電，這也是國內(nèi)首個食品工業(yè)的商業(yè)化儲能項目，一個集裝箱是在2兆瓦時左右，大致是這樣的情況。

這個是和歐萊雅和金雞湖都是在同一個臺區(qū)，所以我們提出了分布式集群的模式，每個企業(yè)通過配置不同的分布式能源的形態(tài)，比如說地源熱泵，天然氣分布式能源，對整個臺區(qū)形成很好的影響，是這樣分布式能源的集群，這個集群已經(jīng)有四個項目。

工研院六位一體微電網(wǎng)是國家22個首批的新能源微電網(wǎng)之一，這個已經(jīng)運營兩年，以天然氣分布式能源為核心，總共是10兆瓦，主要是以商業(yè)負荷為主，這個項目總體來講運行的還是十分地順利，十分的成功，而且我們也實現(xiàn)了入網(wǎng)運行。

這是賀氏的余熱余壓的利用，我們在想充分地把能源挖掘，像這個是蒸汽，我們供應(yīng)的是16公斤，人家傳統(tǒng)的是用4-5公斤，我們是采用差壓發(fā)電的模式，同樣我們在天然氣的差壓還有除了鍋爐之外其他的一些燃燒的用戶當中，其實余壓也有四五百斤，圍繞蒸汽和燃氣的前端和后端開展分布式能源的合作。

這是蘇州尚美碳中和的項目，本身歐萊雅已經(jīng)建設(shè)了1.5兆瓦的光伏，基本上這是8.5兆瓦的天然氣分布式能源項目，采用熱電聯(lián)產(chǎn)，歐萊雅確實有很好的低碳的理念，而且已經(jīng)堅持使用生物質(zhì)的燃氣，他認為生物質(zhì)的燃氣是零碳的，我們和港華共同跟蹤了十年，我們一直等到我們港華的餐櫥垃圾投運之后這個項目才真正上馬。歐萊雅中國最后一個解決零碳工廠的就是我們蘇州工廠，這樣的話歐萊雅中國才真正為零碳工廠畫上圓滿的句號，在碳市場的意義還是十分重大的。

這個是園區(qū)已經(jīng)開發(fā)的地源熱泵，這個是剛才介紹的遠大，也是國內(nèi)最大的城市集中制冷中心，是采用的蒸汽，采用蒸汽和電兩種形態(tài)，現(xiàn)在二期也在擴建，最高效能達到5-6效率的制冷機組，給周邊的商業(yè)大樓全部供應(yīng)，而且周邊的商業(yè)大樓的機組能源設(shè)施是不用配備也不用管理的。

歐萊雅的項目剛才已經(jīng)介紹過了，這是我們強調(diào)的整個歐萊雅經(jīng)典的案例，整個實現(xiàn)了我們的模式，還有我們的體制機制，還有直接運行方面的融合，所以我個人覺得真正的能源發(fā)展的模式應(yīng)該就是一個生態(tài)再加創(chuàng)新，再加技術(shù)，同時也在這里呼吁業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈上的投資商，我們的供貨商，我們的用戶共同聯(lián)合起來，同時希望在以后分布式能源大會中，大家多邀請一些我們的用戶參加，比如說我們的鋼鐵協(xié)會，我們的產(chǎn)業(yè)協(xié)會，就是一些工業(yè)用戶或者商業(yè)用戶共同參加，這樣才能把分布式能源的產(chǎn)業(yè)越做越大，越做越強，謝謝大家。