劉敏：把握機遇，創(chuàng)新發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)能源

新奧泛能網(wǎng)絡科技股份有限公司總裁 劉敏

劉敏：尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓，大家上午好。非常感謝論壇組委會的邀請和安排，也非常高興有機會在這里跟大家分享。我今天分享的主題是：把握時代機遇，創(chuàng)新發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)能源。

分享的內(nèi)容分成三個部分：

1.互聯(lián)網(wǎng)能源核心政策演進。

2.新奧模式、技術及產(chǎn)品進化。

3.互聯(lián)網(wǎng)能源產(chǎn)業(yè)未來展望。

應該說我們從事這個能源行業(yè)，跟國家的大環(huán)境是密不可分的。尤其是從2015年以來，剛才王處專門提到了：2015年以來隨著電力體制改革的深化和整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一種蓬勃發(fā)展，給我們所從事的行業(yè)帶來了勃勃生機。從電力體制改革，2015年實際上就是9號文開啟了新一輪電力體制改革，到今年上半年廣東率先放開了收電市場。我們新奧廣東售電公司也有幸進入了第一批13家的售電企業(yè)，售電公司多主體開展市場化的電力交易。目前電廠政策的推出，橫向由點及面快速的推進，縱向沿著三開放、一獨立實質(zhì)性開展?；ヂ?lián)網(wǎng)從2015年指導意見出臺，再到今年整個頂層設計，進一步明確了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要任務。到最近有兩個很重要的實施意見和相關的示范項目的通知，這里面包括：互聯(lián)網(wǎng)+示范項目推進等。從這兩大方面，應該說總體來看，兩大核心政策都是園區(qū)、城市為主要的載體。一方面，會抓“源”的升級，重在供能設施高效、協(xié)同；一方面抓“荷”的柔性，重在負荷分層分級商品化；一方面抓“網(wǎng)”的構建運行，重在能源設施網(wǎng)絡互聯(lián)和系統(tǒng)運行模式的平臺下，三管齊下，推動互聯(lián)網(wǎng)能源實效落地。

新奧互聯(lián)網(wǎng)能源模式、技術及產(chǎn)品升級。基于產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化及對互聯(lián)網(wǎng)能源“多主題、多業(yè)態(tài)、多技術、多品類、多模式”的特質(zhì)認識的不斷深化，新奧互聯(lián)網(wǎng)能源發(fā)展模式持續(xù)進化，技術及產(chǎn)品不斷升級。從2014年的煤改氣開始，到現(xiàn)在我們大概分成了四個主要的階段：

1.大氣污染防治，互聯(lián)網(wǎng)+。

以廊坊新朝陽區(qū)塊泛能微網(wǎng)項目為代表，在這個階段我們把分布式能源站升級為“泛能微網(wǎng)”形成了存量挖潛，增量提效的模式，部分需供重構。

2多業(yè)態(tài)擴展。

業(yè)務從既有城市區(qū)塊向新園區(qū)擴展，以溫州金海園區(qū)項目為代表，形成完全需供重構模式。

3.廣東電改實質(zhì)落地。

把握電改契機，以東莞豪豐工業(yè)園項目為代表，形成泛能融合售電模式。

4.兩大核心政策出臺。

把握互聯(lián)網(wǎng)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，以廊坊生態(tài)城項目為代表，形成虛擬能源設施平臺運營、多對多能源交易模式，同政策導向高度契合。隨著模式的進化，我們需要的產(chǎn)品和技術必須要同步升級。經(jīng)過四個階段的快速迭代演進，我們的發(fā)展模式從存量冗余產(chǎn)能釋放發(fā)展到了能源設施完全虛擬化。技術從單站模式向網(wǎng)絡模式、從靜態(tài)分析向情景分析升級?；ヂ?lián)網(wǎng)里面最關注、最重要的是不同情景之下能夠匹配更好的技術、更好的模式、更好的產(chǎn)品，核心技術持續(xù)豐富。產(chǎn)品泛能網(wǎng)運營調(diào)度交易平臺迭代進化，漁村、調(diào)度、交易等核心供能持續(xù)完善。

下面我們說一下四個階段的典型特點。

第一階段，存量挖潛、增量體校模式。

這一階段是把握了大氣污染防治契機和“互聯(lián)網(wǎng)+”的要求，從既有城市區(qū)塊改造升級入手，推動業(yè)務從單站模式的網(wǎng)絡模式升級，形成“存量挖潛、增量體校”的模式，互聯(lián)網(wǎng)能源價值初步顯現(xiàn)。這個模式的特點，就是以泛在微網(wǎng)為載體，存量挖潛、增量績效，互聯(lián)互通，兼顧延展。依托多主體負荷匹配，增存協(xié)同供能，存量冗余產(chǎn)能及網(wǎng)絡型分布式能源系統(tǒng)效用得到充分釋放。多主題負荷優(yōu)化技術持續(xù)完善，量化篩選技術路線庫持續(xù)豐富，比選維度不斷擴展，形成管網(wǎng)優(yōu)化設計技術。產(chǎn)出泛能網(wǎng)運營調(diào)度交易平臺基礎版，具備實時監(jiān)測，優(yōu)化調(diào)度，遠程監(jiān)控，互態(tài)展示等供能。能源設施利用率提升50%以上，能源設施規(guī)模降低30%以上。

階段二：完全需供重構模式。

業(yè)務從既有城區(qū)向新園區(qū)擴展，模式升級為完全需供重構，資源優(yōu)化配置作用進一步釋放。

模式特點：區(qū)域荷-源-網(wǎng)-儲整體優(yōu)化布局，一次做好。能源設施與建筑脫鉤，完全重構需供關系，能源設施集約化效應進一步放大，網(wǎng)絡型分布式能源系統(tǒng)效用得到重新調(diào)用。

階段三：工業(yè)園區(qū)泛能融合售電模式。

這個是借助售電側(cè)改革在廣東率先落地契機，拓展工業(yè)園區(qū)、依托主體多、業(yè)態(tài)廣、負荷匹配好等特點，形成泛能融合售電模式，得到國務院發(fā)展研究中心高度認可。這個模式的特點：植入網(wǎng)絡分布式能源系統(tǒng)，增存協(xié)同供能，產(chǎn)電-購電-配電-售電四位一體，借助網(wǎng)絡效用園區(qū)自產(chǎn)電不斷替代市電，占比持續(xù)提升（未來將超過50%），既解決了以經(jīng)濟方式實現(xiàn)清潔能源大規(guī)模高效利用問題，又契合國家電力體制改革調(diào)結(jié)構、提效率、降電價的本質(zhì)意圖，一舉兩得。在這個階段最重要的技術和產(chǎn)品，是需要需求側(cè)管理技術快速發(fā)育，基于客戶工藝流程及用能負荷特性，對負荷分層分級，優(yōu)化采購計劃，幫客戶降低能源費用。形成售電服務平臺，可為客戶提供多能源套餐、精準購售電計劃等服務。

階段四：虛擬能源設施平臺運營模式。

這個階段應該說是，我們認為是最有競爭力的模式，它的商業(yè)模式也是非常有競爭力的。這個是把握互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，通過平臺整合資源，形成虛擬能源設施平臺運營模式，需供動態(tài)匹配，發(fā)展多對多市場化能源交易，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)能源實效落地。這個模式的特點，就是供能設施完全虛擬化，用能負荷高度柔性化，平臺統(tǒng)調(diào)，需供動態(tài)匹配，多對多能源交易。在網(wǎng)絡里面誰未來技術產(chǎn)能成本低，更有競爭力，這個技術在未來的網(wǎng)絡里面實際利用率就會進一步的深化。

技術及產(chǎn)品支撐：

1.精準負荷預測。

基于大數(shù)據(jù)形成負荷預測引導曲線，精準讀超過85%。

2.全網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度。

統(tǒng)籌各種能源設施滿足客戶個性化需求，支持經(jīng)濟、節(jié)能、綠能、復合四種運行模式。

3.多對多能源交易。

構建自由、開放、透明交易機制，支持15分鐘級交易頻度戶用戶自動下單。

最后是我們未來發(fā)展的展望。我們認為技術、模式、政策的創(chuàng)新進化、相互促進、交織前行是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心動力。未來，伴隨互聯(lián)網(wǎng)能源產(chǎn)業(yè)政策的快速落地以及能源體制改革的全面推進，新奧將持續(xù)開展創(chuàng)新實踐，深化產(chǎn)業(yè)合作，推動業(yè)務模式向交易虛擬、服務多元、綠色金融等方向進化，技術及產(chǎn)品圍繞智能化、網(wǎng)絡化、標準化持續(xù)升級，有力促進互聯(lián)網(wǎng)能源產(chǎn)業(yè)向能源設施智慧互聯(lián)、平臺主導需供匹配、能源交易自主智能、大數(shù)據(jù)充分利用的高階形態(tài)演進，助力能源革命，建設美麗中國。

感謝各位，謝謝大家！