格林名家公益專家組織 助力中國風(fēng)電行業(yè)從大到強

經(jīng)過多年來風(fēng)電人的不懈努力以及經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護的客觀訴求，以風(fēng)力發(fā)電為最成熟代表的可再生能源已經(jīng)成為各個國家經(jīng)濟發(fā)展和能源規(guī)劃的熱點和趨勢。這一新興市場的高速穩(wěn)健發(fā)展，不僅需要國家宏觀政策的理性引導(dǎo)，也需要更為高效靈活的資本與資產(chǎn)管理模式，以及先進的技術(shù)創(chuàng)新來支撐。為了響應(yīng)將中國從風(fēng)電大國向風(fēng)電強國邁進的號召，幫助更多的風(fēng)電開發(fā)商實現(xiàn)風(fēng)力發(fā)電的高效開發(fā)，促進行業(yè)理性繁榮，遠景能源邀請了數(shù)十位風(fēng)電行業(yè)的知名專家，以格林威治風(fēng)電場全生命周期標準化管理聯(lián)盟（簡稱“格林聯(lián)盟”）為載體，成立了“格林名家”這個行業(yè)公益專家組織。每一位格林名家都是行業(yè)內(nèi)的頂尖技術(shù)專家，他們關(guān)注中國風(fēng)電核心問題，為風(fēng)電場投資與運營管理的全生命期提供最強大腦，為打造產(chǎn)業(yè)標準化和行業(yè)理性繁榮貢獻力量。

“格林聯(lián)盟”于2014年成立，基于信任與長遠戰(zhàn)略需求，多家風(fēng)電企業(yè)均與遠景簽署了“格林聯(lián)盟”加盟協(xié)議，其中有國內(nèi)領(lǐng)先的大型風(fēng)電開發(fā)商，也包括頗具潛力的中小型開發(fā)商為主。截至目前，格林聯(lián)盟已有接近100家聯(lián)盟成員。

促進中國風(fēng)電行業(yè)從大到強的核心之一，是要充分利用基于大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的信息化、數(shù)字化技術(shù)與不斷創(chuàng)新求變的互聯(lián)網(wǎng)思維。為此，遠景能源推出了全球首創(chuàng)的基于智能傳感網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、高性能計算和云服務(wù)的格林威治™云平臺。

格林威治™云平臺將資源評估、風(fēng)場設(shè)計、資產(chǎn)管理等風(fēng)電全生命周期管理過程中的各個環(huán)節(jié)信息化、數(shù)字化、互聯(lián)化，為風(fēng)電場構(gòu)建一個全生命周期資產(chǎn)管理平臺，實現(xiàn)對風(fēng)場投資風(fēng)險的準確度量與規(guī)避，提升風(fēng)場投資回報率。經(jīng)過測算,格林威治™云平臺可以幫助客戶提升風(fēng)電場投資收益20%以上。

風(fēng)電市場曾經(jīng)“野蠻生長”，因為缺乏統(tǒng)一的標準化資產(chǎn)評價體系和專業(yè)平臺，此前的市場競爭一直較為混亂。面對風(fēng)電各個專業(yè)領(lǐng)域，從投資、設(shè)計、建設(shè)、運維到交易，開發(fā)商特別是中小開發(fā)商，常常由于缺乏相關(guān)的技術(shù)把控能力而走了不少彎路，比如容易在低效的溝通中錯失最佳規(guī)劃方案，無法合理控制成本，無法及時識別項目各個階段的風(fēng)險等等，而這又會阻礙低成本資金的進入。同時，由于缺乏專業(yè)的行業(yè)智庫，開發(fā)商們面臨的往往是想“問路”而無門的尷尬境遇。風(fēng)電場的開發(fā)需要開發(fā)商、投資方、設(shè)計院、設(shè)備商以及建設(shè)方的多方通力配合，而各家風(fēng)電企業(yè)多年來項目開發(fā)的經(jīng)驗卻未得到有效的積累、碰撞、歸納、驗證以及傳承。

市場的理性發(fā)展迫切的需要一個行業(yè)公益的專家組織來提供專業(yè)的技術(shù)支持，，在這種背景下，“格林名家”應(yīng)運而生。它匯聚了數(shù)十位風(fēng)電場規(guī)劃設(shè)計、風(fēng)資源評估、投資分析、開發(fā)建設(shè)、資產(chǎn)運營和后評估分析等各個領(lǐng)域內(nèi)行業(yè)公認的最資深專家，與線上的格林云平臺一起為風(fēng)電場投資與運營管理的全生命期提供有效支持，為打造產(chǎn)業(yè)增值和行業(yè)標準化貢獻力量。

“格林名家”這個行業(yè)公益專家組織主要涉及的方向包括以下幾個方面：定義標準化的全生命周期風(fēng)電場投資與運營管理方法、風(fēng)險會診為高風(fēng)險項目提供風(fēng)控優(yōu)化方案、專家認證為項目評估結(jié)果提供有力支撐、增值方案為項目全生命期持續(xù)保值增值定制解決方案。

對于格林聯(lián)盟的成員，將有機會得到為其量身定制的“專家會診”服務(wù)。“格林名家”為風(fēng)電行業(yè)真正有責(zé)任感的專家提供了一個能夠到行業(yè)最前線破解企業(yè)困境、幫助行業(yè)良性發(fā)展的機會。相信基于統(tǒng)一的行業(yè)評價標準和能夠提高風(fēng)電資產(chǎn)價值的平臺，這樣的“最強大腦”必將助力風(fēng)電中小開發(fā)商在分布式能源的藍海中揚帆遠航，共同推動中國風(fēng)電行業(yè)的健康發(fā)展和理性繁榮。

遠景能源風(fēng)電場及軟件產(chǎn)品負責(zé)人李恒表示：“1964年，俄國人卡爾達肖夫首先提出卡爾達肖夫指數(shù)(kardashevscale)，這一指數(shù)第一次把能源的使用效率和文明水平結(jié)合起來，文明程度越高，能夠駕馭的能量就越多，最高級的文明可以駕馭一個星系的能量?，F(xiàn)在的人類文明還沒有進化到可以駕馭地球所有能量的程度，等我們能夠更加便利地利用可再生能源時，相比起以化石能源為主的時代，對地球能量的駕馭無疑將更加直接和充分，突破了時間和空間的諸多限制。”李恒認為，風(fēng)能、太陽能等清潔能源技術(shù)的進步，將推動人類文明再上一個新的臺階。

李恒說：“遠景能源組建格林聯(lián)盟、召集格林名家，再加上之前的格林云平臺，所有的一切都是為了做大可再生能源，吸納盡可能多的新力量進入風(fēng)電行業(yè)。遠景能源的愿景就是要保證我們文明的發(fā)展前進。”

關(guān)于遠景：

遠景能源以“為人類的可持續(xù)未來解決挑戰(zhàn)”為使命，致力于引領(lǐng)全球能源行業(yè)的智慧變革。遠景能源成立至今連續(xù)多年業(yè)務(wù)高速增長，已經(jīng)成為全球領(lǐng)先的智慧能源技術(shù)服務(wù)提供商，業(yè)務(wù)包括智能風(fēng)機的研發(fā)與銷售、智慧風(fēng)場軟件和技術(shù)服務(wù)，研發(fā)能力和技術(shù)水平處于全球領(lǐng)先地位。目前集團員工總數(shù)接近700人，國際員工占20%，碩士和博士超過60%，研發(fā)及技術(shù)人員達到80%。

近年來，遠景能源始終將挑戰(zhàn)視作機遇，用創(chuàng)新解決挑戰(zhàn)——

遠景能源率先研發(fā)創(chuàng)新并設(shè)計出“智能風(fēng)機”，利用自主研發(fā)的核心智能控制技術(shù)，徹底突破并超越了傳統(tǒng)風(fēng)機的技術(shù)禁錮，使得風(fēng)機發(fā)電效率提升20%；

遠景能源全球首創(chuàng)的低風(fēng)速風(fēng)機的研發(fā)和投產(chǎn)加快了我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的步伐，使得占中國風(fēng)資源60%以上的低風(fēng)速區(qū)域得到有效開發(fā)；

遠景能源是中國最大的海上風(fēng)機解決方案提供商，基于全球最為穩(wěn)健、可靠的傳動鏈和零部件體系，專門針對中國近海風(fēng)電開發(fā)而設(shè)計的4MW海上風(fēng)機，運用全球首創(chuàng)的智能控制技術(shù)、先進的測量技術(shù)、數(shù)據(jù)分析專家系統(tǒng)、主動性能控制和基于可靠性的決策算法等，使得發(fā)電效率要比同類產(chǎn)品高20%。

遠景采用全球首創(chuàng)的局部變槳技術(shù)和碳纖維主軸技術(shù)的3.6MW新概念海上風(fēng)機能有效應(yīng)對臺風(fēng)工況，并大幅降低海上風(fēng)電建設(shè)成本20%以上。

遠景能源全球首創(chuàng)了基于智能傳感網(wǎng)和云計算的智慧風(fēng)場全生命周期管理系統(tǒng)，管理著包括美國最大的新能源上市公司Pattern能源、美國大西洋電力公司以及中廣核集團等在內(nèi)的1,000萬千瓦的全球新能源資產(chǎn)，遠景是目前全球最大的智慧能源資產(chǎn)管理服務(wù)公司。