頁(yè)巖氣：離中國(guó)還很遠(yuǎn)？

從賓夕法尼亞馬塞勒斯，到北達(dá)科塔州的巴肯油田，再到德州老鷹灘油田，掘油的鐵臂正揮舞著幫助銹帶城市重現(xiàn)經(jīng)濟(jì)輝煌。依靠著開發(fā)技術(shù)的創(chuàng)新和開發(fā)成本的降低，頁(yè)巖氣和頁(yè)巖油正推動(dòng)著美國(guó)走向能源獨(dú)立之路——國(guó)際能源機(jī)構(gòu)2012年發(fā)布《全球能源展望報(bào)告》，預(yù)測(cè)美國(guó)這一全球最大石油消費(fèi)國(guó)將在2017年超越沙特阿拉伯成為全球最大產(chǎn)油國(guó)，日產(chǎn)量將達(dá)到1140萬(wàn)桶：北美，就是新中東。

在中國(guó)，這完全是另一番光景。賬面上，中國(guó)擁有世界上潛力最大的頁(yè)巖氣儲(chǔ)備，美國(guó)能源情報(bào)署的統(tǒng)計(jì)，中國(guó)頁(yè)巖氣儲(chǔ)量比美國(guó)還高出近50％，中國(guó)政府不僅發(fā)動(dòng)中石油、中海油和中石化三大國(guó)企投入開發(fā)，更寄希望于民營(yíng)企業(yè)在填補(bǔ)前期投入缺口，中國(guó)國(guó)土部第三輪頁(yè)巖氣招標(biāo)將于年內(nèi)展開。

2020年前要達(dá)到頁(yè)巖氣年產(chǎn)600-1000億立方米，以單井平均日產(chǎn)量1萬(wàn)立方米（中石油在四川省南部頁(yè)巖氣井的單井產(chǎn)量水平）、單井投資3000萬(wàn)元測(cè)算，2020年前國(guó)內(nèi)需要鉆井1.6萬(wàn)-2.7萬(wàn)口，總投資為4800億-8100億元。

技術(shù)和環(huán)境是更大的障礙。一位國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的油田服務(wù)公司高管告訴記者，“中國(guó)的頁(yè)巖氣開發(fā)技術(shù)和美國(guó)相差很大，而中國(guó)頁(yè)巖氣開采的地質(zhì)條件不如美國(guó)”，即便國(guó)內(nèi)最早涉足這個(gè)領(lǐng)域的是三桶油等國(guó)資背景的大企業(yè)，它們的技術(shù)和設(shè)備也遠(yuǎn)不足以達(dá)到之前設(shè)定的量產(chǎn)目標(biāo)。在過(guò)去的兩年間，頁(yè)巖氣更多的扮演著資本市場(chǎng)上的炒作題材，中國(guó)國(guó)內(nèi)一度爆出部分企業(yè)圈而不采甚至利用優(yōu)勢(shì)區(qū)塊進(jìn)行融資、圈錢的現(xiàn)象。

“新興能源企業(yè)暫時(shí)不要去碰”，不久前哈納斯新能源的董事長(zhǎng)馬富強(qiáng)告訴記者。說(shuō)這番話的時(shí)候他在賓州一個(gè)小鎮(zhèn)，正準(zhǔn)備去和一家美國(guó)公司談新能源合作。

這家公司是風(fēng)力發(fā)電、光熱發(fā)電等領(lǐng)域里競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的民企之一，擁有相對(duì)穩(wěn)定的地方市場(chǎng)，在城市基礎(chǔ)設(shè)施中使用天然氣為城市供熱以及為居民供生活用氣也是它最主要的業(yè)務(wù)。

公司在新能源領(lǐng)域的投資比例超過(guò)了總投資額的80%。其中年產(chǎn)80萬(wàn)噸的液化天然氣工廠是作重要的項(xiàng)目之一，也是中國(guó)陸上最大的液化天然氣工廠，每天輸送到全國(guó)各地的液化天然氣達(dá)到2200余噸之巨。

過(guò)去五年，北美市場(chǎng)頁(yè)巖氣的的大規(guī)模開發(fā)改變了全球新能源的格局。美國(guó)本土市場(chǎng)逐漸供大于求，歐洲保持供需平衡。增量天然氣都涌向了增長(zhǎng)最快的中國(guó)為首的亞洲。“北美增量還在繼續(xù)流向亞洲”，馬富強(qiáng)說(shuō)。

增量天然氣導(dǎo)致的成本降低對(duì)中國(guó)企業(yè)投入頁(yè)巖氣造成了明顯擠出效應(yīng)，“國(guó)內(nèi)大企業(yè)都對(duì)頁(yè)巖氣有美好的幻想，但2030年前中國(guó)仍然是天然氣進(jìn)口大國(guó)”，馬說(shuō)。

“哈納斯這個(gè)規(guī)模的企業(yè)，還不具備去賭一把的能力，因?yàn)橛邪嘿F的勘探成本和成熟的技術(shù)。”這是馬富強(qiáng)琢磨之后得出的結(jié)論。他解釋說(shuō)國(guó)內(nèi)復(fù)雜的地質(zhì)條件，勘探、鉆井和壓裂技術(shù)的缺乏，開采和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的不完善都直接導(dǎo)致民企甚至國(guó)企上手很難將野心付諸實(shí)踐。

在務(wù)實(shí)的中國(guó)能源企業(yè)看來(lái)，頁(yè)巖氣還很難在短期內(nèi)對(duì)現(xiàn)有能源供應(yīng)造成影響，“國(guó)內(nèi)的頁(yè)巖氣商業(yè)化還要至少十至十五年”，馬說(shuō)。

從第二輪頁(yè)巖氣探礦權(quán)招標(biāo)后，退守觀望的民企逐漸增多。但這不等于完全被動(dòng)。那輪招標(biāo)雖然沒有給中小企業(yè)太多能去爭(zhēng)取的空間，但卻讓一些機(jī)智的市場(chǎng)參與者找到了迂回進(jìn)入的辦法，比如先做美國(guó)產(chǎn)品的代理方，或者負(fù)責(zé)將地勘、開采等核心環(huán)節(jié)的技術(shù)部分外包給國(guó)外公司，自己在邊緣環(huán)節(jié)上占領(lǐng)市場(chǎng)。

即便像馬富強(qiáng)這樣打算暫時(shí)不打頁(yè)巖氣這張牌的企業(yè)也在全球范圍內(nèi)找長(zhǎng)期的新能源合作商，特別是上游合作對(duì)象。在頁(yè)巖氣領(lǐng)域的基礎(chǔ)技術(shù)尚未實(shí)現(xiàn)本土化之前，他希望用全球采購(gòu)理念先為新能源的其他方向鋪平道路。

目前一座80萬(wàn)噸液化天然氣工廠是哈納斯“集合全球技術(shù)方案”先行案例。該工廠的設(shè)計(jì)建設(shè)方是法國(guó)德希尼布，主壓縮機(jī)來(lái)自美國(guó)空氣公司，儲(chǔ)罐由英國(guó)威索總設(shè)計(jì)，技術(shù)人員的招聘和培訓(xùn)交給了法國(guó)SPIE石油和天然氣技術(shù)咨詢，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)則是由馬來(lái)西亞亞拉米斯負(fù)責(zé)；同時(shí)，甲骨文和沃爾沃參與建立了這一液化天然氣供應(yīng)體系。

這個(gè)在全球范圍內(nèi)尋找供應(yīng)商的策略還處在初始階段，眼下為了強(qiáng)化液化天氣的產(chǎn)業(yè)鏈，將來(lái)同樣的理念也會(huì)被應(yīng)用到類似頁(yè)巖氣的開發(fā)應(yīng)用中。霧霾重重遮蓋下的北京政府已經(jīng)宣誓治理大氣污染，煤炭能源將受到其沖受到?jīng)_擊。“政府計(jì)劃的是，光京津冀地區(qū)一年就要減掉8000萬(wàn)噸的煤的消耗，這其實(shí)是在減電。世界上總共就煤炭，石油，天然氣和新能源四種能源。煤炭要減，石油很貴，所有的增長(zhǎng)空間都在天然氣和新能源”，馬說(shuō)。