區(qū)位優(yōu)勢消失后靠什么突圍？

安徽的煤炭企業(yè)曾經(jīng)頗受全國同行羨慕，守著華東和華中兩大市場，周邊的浙江、上海、江蘇、湖北、江西都是缺煤?。ㄖ陛犑校?，長江三角洲煤炭需求量很大。安徽是這一圈里煤炭產(chǎn)量最大的省，煤炭緊缺那幾年，生產(chǎn)的煤供不應(yīng)求，由于距消費地近，運輸方便，運費低，相對而言出礦價比北方省份高。

但今年，安徽的煤炭業(yè)進入前所未有的“寒冬”，上半年全行業(yè)由去年同期的凈盈利43.6億元變成凈虧損11.3億元。這么大的轉(zhuǎn)折，除了與全國煤炭行業(yè)所遭遇的相同的困境，還與其曾經(jīng)特有的區(qū)位優(yōu)勢有關(guān)。

內(nèi)外夾擊之下

“隨著鐵路、港口的建設(shè)，運力提升，運輸體系不斷完善，安徽煤炭的區(qū)位優(yōu)勢被打破，全國煤炭市場一體化進一步加快。安徽煤炭企業(yè)受到南北夾擊、內(nèi)外夾擊，這對我們的打擊很大。”談到今年的形勢，安徽淮南礦業(yè)集團副總經(jīng)理楊林在中國煤炭工業(yè)協(xié)會召開的2013年上半年煤炭經(jīng)濟運行分析座談會上如是說。

他所說的內(nèi)外夾擊和南北夾擊，即進口煤和北煤南運對華東和華中市場的沖擊。

據(jù)介紹，在華東和東南沿海地區(qū)，進口煤以澳大利亞和印尼煤為主，進口煤占煤炭消費總量的30%左右。沿海地區(qū)煤炭進口量占全國進口總量的65%。此外，近兩年隨著“海進江”煤炭的增多，北方煤對長江沿線市場沖擊很大。

安徽煤炭企業(yè)的傳統(tǒng)市場，尤其是浙江和江蘇市場，受到了嚴重沖擊，甚至安徽省內(nèi)的部分市場，也有外來煤炭的侵入。兩淮礦區(qū)是老礦區(qū)，煤炭賦存條件復雜，瓦斯含量高，開采條件差，開采深度最深已至千米，淮南礦業(yè)集團和淮北礦業(yè)集團又是老企業(yè)，與進口煤、北方煤拼成本，安徽的煤炭企業(yè)不占優(yōu)勢。

區(qū)位優(yōu)勢不復存在，因而在此次煤炭市場遇冷的情況下，安徽煤企感受到的沖擊比其他地區(qū)的企業(yè)更大、更猛烈。

安徽兩大老牌煤炭企業(yè)淮北礦業(yè)集團和淮南礦業(yè)集團，上半年煤炭產(chǎn)量均與去年同期基本持平，但煤價卻遠不可同日而語了。

今年上半年，淮北礦業(yè)集團商品煤綜合售價（不含稅，下同）為每噸607元，同比下降176元，降幅22.5%。其中，精煤售價每噸為995元，同比下降364元，降幅27%。6月份，商品煤綜合售價為每噸535元，同比下降212元，降幅28.4%，其中精煤售價為每噸865元，同比下降421元，降幅32.7%。因煤炭價格因素，該集團上半年減少收入32億元，企業(yè)出現(xiàn)虧損。

與之類似，淮南礦業(yè)集團因煤價下滑，上半年煤炭板塊也已經(jīng)虧損。

據(jù)安徽統(tǒng)計信息網(wǎng)公布，今年以來，安徽省煤炭行業(yè)庫存超常增長。6月末，全省原煤庫存503.5萬噸，比上年末凈增244.9萬噸，同比增長近2倍。

內(nèi)外兼修之中

有一個現(xiàn)象值得注意，從安徽省統(tǒng)計部門相繼發(fā)布的數(shù)據(jù)看，安徽煤炭行業(yè)的虧損態(tài)勢在二季度時已得到控制，并一定程度有所扭轉(zhuǎn)。

一季度，安徽煤炭行業(yè)虧損10.3億元，利潤同比減少35.5億元；1月至5月，安徽煤炭行業(yè)虧損12.5億元，利潤同比減少51.1億元；整個上半年，安徽煤炭行業(yè)虧損11.3億元，利潤同比減少54.9億元。

在二季度，尤其是6月份，煤價以凌厲之勢繼續(xù)下跌的情況下，能把虧損控制住實屬不易?？傮w來說，是煤炭企業(yè)內(nèi)外兼修取得的成績，外抓發(fā)展，內(nèi)強管理。

淮北礦業(yè)集團的一位工作人員稱，一季度該集團虧損較大，二季度通過苦練內(nèi)功，降本增效，整個上半年算下來，虧損額減少了。

安徽其他煤炭企業(yè)同樣在內(nèi)功上下工夫。上半年淮南礦業(yè)集團制定出臺了厲行節(jié)約、降本增效的十二條措施。皖北煤電集團一季度省內(nèi)所產(chǎn)原煤噸煤完全成本414.85元，同比下降105.44元。

在推進企業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略上，淮南礦業(yè)集團繼續(xù)加快煤炭、電力、房地產(chǎn)、金融、物流五大主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。其較早以前建立的電力產(chǎn)業(yè)對穩(wěn)定企業(yè)業(yè)績起到了很大作用，該集團目前正籌劃到西部發(fā)展煤電產(chǎn)業(yè)。在培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點上，上半年該集團煤礦瓦斯技術(shù)服務(wù)已在全國成立14個項目部，輻射全國33個礦區(qū)，覆蓋產(chǎn)能21億噸；技術(shù)服務(wù)收入達5654萬元，實現(xiàn)利潤2000多萬元，同比增長48.34%。這只是其中的一個小例子。

淮北礦業(yè)集團曾經(jīng)以精煤戰(zhàn)略立足，去年以來精煤價格下跌較大，使其受到嚴重打擊。該集團在今年新調(diào)整的“十二五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中，明確將電力產(chǎn)業(yè)由支持產(chǎn)業(yè)調(diào)整為主業(yè)，構(gòu)建煤電聯(lián)營、煤鹽化工、物流三大主業(yè)齊頭并進的發(fā)展格局。按照規(guī)劃，到2015年，該集團電廠控制規(guī)模要達到524萬千瓦，參股總規(guī)模330萬千瓦。

皖北煤電集團今年著重通過品牌擴張和技術(shù)人才輸出加快“走出去”步伐。該集團在山西、內(nèi)蒙古等地擁有的煤炭資源埋藏較淺，開采成本低，該集團確定了省外噸煤200元的成本目標。

盡管全國煤炭市場一體化的趨勢不可阻擋，安徽煤炭企業(yè)在區(qū)位優(yōu)勢喪失的過程中必然要經(jīng)受煎熬，但他們所擁有的理念、技術(shù)、人才優(yōu)勢，將會對他們擺脫困境有很大的幫助，能否鳳凰涅槃尚需拭目以待。不過，淮南礦業(yè)集團當前的口號充滿豪氣：“堅決做到不限產(chǎn)、不虧損、資金不斷鏈、不減資、不減員，年度各項指標不動搖，‘十二五’發(fā)展目標不動搖。”