近日,礦建公司在降本增效交出了一份亮眼成績單。在行業(yè)競(jìng)爭白熱化的當(dāng)下,該公司積極踐行集團(tuán)公司“一分錢行動(dòng)”精細(xì)化管理戰(zhàn)略,憑借敏銳的市場(chǎng)洞察力與高效的執(zhí)行力,成功實(shí)現(xiàn)維修工程成本大幅壓降。
礦建公司針對(duì)2025年零星維修工程,推出“提前謀劃、年初招標(biāo)、盡早施工”的創(chuàng)新采購策略。首先,該公司迅速啟動(dòng)維修工程統(tǒng)計(jì)工作,組織各部門對(duì)所轄辦公區(qū)域展開全面排查;工程管理部門發(fā)揮牽頭作用,聯(lián)合各部門深入各區(qū)域進(jìn)行實(shí)地工程量統(tǒng)計(jì),為確保統(tǒng)計(jì)工作精準(zhǔn)無誤,避免因工程量漏項(xiàng)導(dǎo)致返工,各部門專門安排專人全程配合,做到不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。其次,該公司工程管理人員與預(yù)算人員爭分奪秒,高效完成工程量清單及采購文件的編制,并及時(shí)報(bào)送集中招標(biāo)。通過精準(zhǔn)把握年初承包商競(jìng)爭激烈、報(bào)價(jià)較低的市場(chǎng)規(guī)律,充分利用這一黃金招標(biāo)窗口期,力求以最低成本完成維修工程。經(jīng)過兩個(gè)月的緊張籌備與推進(jìn),4月末,招標(biāo)工作順利落下帷幕。該項(xiàng)維修工程成本壓降幅度達(dá)28.7%,較預(yù)算直接降低約17.4萬元。這一成績的取得,是該公司精細(xì)化管理的成功實(shí)踐。
該公司此次在降本增效方面的良好實(shí)踐為公司自身發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。下一步,礦建公司將繼續(xù)深化“一分錢行動(dòng)”,不斷探索創(chuàng)新降本增效新路徑,在市場(chǎng)競(jìng)爭中持續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。(礦建公司 耿會(huì)斌)
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