今年以來，中國石油長慶油田第一采氣廠深入貫徹油田公司“合規(guī)管理提升年”部署要求，強化合規(guī)風險識別、預警和應對，以全流程閉環(huán)管理推動合規(guī)風險防控水平有效提升。
以“三個聚焦”架起合規(guī)風險識別“探照燈”。聚焦法規(guī)制度識別風險。根據(jù)采氣廠生產(chǎn)經(jīng)營管理涉及的法律法規(guī)、行政監(jiān)管規(guī)定以及規(guī)章制度的最新要求，及時更新有效法律和制度清單，作為風險識別的第一手資料。聚焦管理要求識別風險。收到上級部門印發(fā)的合規(guī)風險提示函、合規(guī)管理建議書以及有關政策文件、工作通知等，第一時間組織學習研判，將其中的合規(guī)要求作為風險識別的重要來源。聚焦問題短板識別風險。針對內(nèi)控測試、專項檢查、審計巡察等發(fā)現(xiàn)的問題，系統(tǒng)梳理、舉一反三，納入廠合規(guī)風險識別范圍，杜絕類似問題再次發(fā)生。
以“三種載體”打好合規(guī)風險提示“組合拳”。制定印發(fā)合規(guī)風險提示函。詳細載明風險點、可能引發(fā)的后果、防控措施建議，發(fā)送至廠主頁，并要求認真?zhèn)鬟_對照，及時調(diào)整完善，有效促進了合規(guī)風險識別與防控措施落實。組織召開問題剖析專題會。針對階段性發(fā)現(xiàn)的典型合規(guī)問題召開專題會，集中通報業(yè)務領域典型問題，提示相關合規(guī)風險，逐項剖析成因、制定整改措施，推進問題整改閉環(huán)。推動業(yè)規(guī)融合常態(tài)化。堅持“合規(guī)無處不在”理念，將合規(guī)風險提示融入業(yè)務辦理和合規(guī)專項審查全過程。不斷加強承包商審查，業(yè)務部門嚴格遵照集團公司《招標業(yè)務合規(guī)指引》要求辦理，管理部門重點針對“六項禁令”等禁止性規(guī)定強化風險提示，保障各項業(yè)務合規(guī)運行。
以“三個抓手”用好合規(guī)風險應對“護身符”。抓制度建設筑牢根基。組織各部門從配套上位制度、明確內(nèi)容細則、強化制度銜接、貼合現(xiàn)場實際四維度，開展合規(guī)性評價與立改廢工作，填補業(yè)務領域管理空白，防范合規(guī)風險。抓案例學習以學促防。動態(tài)跟蹤監(jiān)管要求與風險變化，匯總內(nèi)控、審計等發(fā)現(xiàn)的問題，編制《違規(guī)案例學習手冊》下發(fā)全員學習，提升風險識別與防范能力。抓過程管控強化治理。推進“三全”管理，梳理業(yè)務流程關鍵控制點，將管控措施納入專項檢查，對重大風險實施季度監(jiān)測，動態(tài)收集執(zhí)行證據(jù)，杜絕重大風險發(fā)生。
責任編輯： 江曉蓓
標簽：中國石油長慶油田第一采氣廠
油氣
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