本報訊（通訊員 范榮）9月26日，為進(jìn)一步夯實基層基礎(chǔ)管理能力和激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新創(chuàng)效活力，中國石油集團(tuán)測井有限公司物資裝備公司在重慶市，以“現(xiàn)場+直播”的形式，召開了2024年“三基”工作暨職工創(chuàng)新創(chuàng)效現(xiàn)場推進(jìn)視頻會。
會議發(fā)布了該公司的班組管理規(guī)范、黨小組和生產(chǎn)班組“兩組”融合共建指導(dǎo)意見，所屬部門和單位交流了“三基”工作做法與成效、職工創(chuàng)新工作經(jīng)驗與體會、班組工作經(jīng)驗，與會人員集中觀摩了“三基”與職工創(chuàng)新成果展。
近年來，該公司著力深化拓展已有成果，與時俱進(jìn)、繼承創(chuàng)新，推動重心下移、資源下沉，不斷拓展新載體、探索新路徑，迸發(fā)出“三基工作”和職工創(chuàng)新工作新活力。一是全面加強(qiáng)以組織建設(shè)為核心的基層建設(shè)，更好發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。優(yōu)化矩陣式生產(chǎn)組織架構(gòu)，加強(qiáng)基層班子建設(shè)，加強(qiáng)班組建設(shè)。二是全面加強(qiáng)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作，有力提升員工責(zé)任心和執(zhí)行力。強(qiáng)化崗位責(zé)任制建設(shè)，強(qiáng)化制度改進(jìn)與執(zhí)行，強(qiáng)化流程優(yōu)化與執(zhí)行，強(qiáng)化信息化手段應(yīng)用，強(qiáng)化積分制考核。三是全面加強(qiáng)以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練，持續(xù)提升崗位員工整體能力素質(zhì)。完善崗位練兵機(jī)制，鍛造實干擔(dān)當(dāng)?shù)母刹咳瞬抨犖?，建設(shè)推動創(chuàng)新的技術(shù)人才隊伍，打造業(yè)務(wù)精湛的技能人才隊伍。四是全面加強(qiáng)以價值創(chuàng)造為目標(biāo)的職工創(chuàng)新活動，不斷助力更大效益更高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)完善創(chuàng)新體制機(jī)制，不斷優(yōu)化創(chuàng)新項目管理，大力實施素質(zhì)提升工程。
責(zé)任編輯： 江曉蓓
標(biāo)簽：基層基礎(chǔ)管理
政策與經(jīng)濟(jì)
京公網(wǎng)安備 11010802020613號