江蘇海安供電公司：打造基層紀(jì)檢委員“五員”身份新體系

為切實加強紀(jì)檢委員在基層黨組織的作用發(fā)揮，助力基層部門作風(fēng)建設(shè)，江蘇海安供電公司著力打造基層紀(jì)檢委員“五員”身份新體系，突出抓好懲治防體系建設(shè)，筑牢基層反腐倡廉的思想防線。

一是擔(dān)任紀(jì)檢監(jiān)察“情報員”。支部紀(jì)檢委員緊密結(jié)合部門工作目標(biāo)和重點工作任務(wù)，制定重點監(jiān)督計劃，在關(guān)鍵時間節(jié)點安排監(jiān)督檢查重點，做好基層黨風(fēng)廉政情況分析，并及時向公司紀(jì)檢匯報監(jiān)督情況。

二是擔(dān)任巡察整改“守門員”。針對公司紀(jì)委梳理出來的巡察“回頭看”立行立改問題以及問題線索，紀(jì)檢委員積極推進(jìn)整改工作，制定行之有效的整改措施，督促加強人員技能培訓(xùn)、督促改進(jìn)作業(yè)制度，當(dāng)好巡察整改“守門員”，做到“問題不改不放過”。

三是擔(dān)任專業(yè)領(lǐng)域“監(jiān)督員”。支部紀(jì)檢委員要主動提出監(jiān)督課題，按照公司紀(jì)委整體部署，重點關(guān)注工程物資領(lǐng)域、新興產(chǎn)業(yè)以及“雙碳”行動重點領(lǐng)域，召開部門專項監(jiān)督工作研討會，協(xié)調(diào)解決專業(yè)工作中的“出血點”、“發(fā)熱點”，發(fā)放專項監(jiān)督整改意見書。

四是擔(dān)任意識形態(tài)“觀察員”。紀(jì)檢委員注重觀察部門黨員干部日常工作表現(xiàn)以及八小時外的表現(xiàn)。針對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時通過談心談話加以疏導(dǎo)，通過調(diào)查審查進(jìn)行核實；對于發(fā)現(xiàn)的重點領(lǐng)域重點環(huán)節(jié)的問題表現(xiàn)，實事求是，運用“四種形態(tài)”，做到“治小疾于初萌，防大患于未然”。

五是擔(dān)任隊伍建設(shè)“教練員”。該公司紀(jì)委經(jīng)常舉辦紀(jì)檢交流小課堂，紀(jì)檢監(jiān)察干部向支部紀(jì)檢委員講解上級政策規(guī)定與文件要求，紀(jì)檢委員給紀(jì)檢監(jiān)察干部講解專業(yè)規(guī)章制度與重要風(fēng)險防控點，加強紀(jì)委與支部上下聯(lián)動，共同促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，共同營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。（戴子賢、孫一菁）