岳芬：分布式儲(chǔ)能的商業(yè)模式

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，我是儲(chǔ)能聯(lián)盟秘書處的岳芬，我今天跟各位匯報(bào)的題目是分布式儲(chǔ)能的商業(yè)模式。

剛才其實(shí)也聽到有一位領(lǐng)導(dǎo)提到未來的新型能源是要實(shí)現(xiàn)能源在時(shí)間和空間上的轉(zhuǎn)移和變化，而儲(chǔ)能其實(shí)就是實(shí)現(xiàn)這種變化的關(guān)鍵性技術(shù)。

今天我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下目前全球的分布式儲(chǔ)能市場(chǎng)的規(guī)?，F(xiàn)狀，另外結(jié)合我們對(duì)于全球儲(chǔ)能的追蹤，給各位呈現(xiàn)一下儲(chǔ)能目前在分布式能源發(fā)展過程中是怎么樣參與到分布式模式當(dāng)中的。這是我們?nèi)ツ昴甑椎臅r(shí)候全球電化學(xué)儲(chǔ)能市場(chǎng)的規(guī)模和數(shù)據(jù)，根據(jù)我們?nèi)虻牟煌耆y(tǒng)計(jì)，截至到去年底，去年已經(jīng)投運(yùn)的電化學(xué)儲(chǔ)能項(xiàng)目達(dá)到了6.6GW，同比去年增長(zhǎng)了126%，雖然這個(gè)數(shù)字相比于常規(guī)能源比較小，因?yàn)閮?chǔ)能本身也是一個(gè)比較小的市場(chǎng)，所以相對(duì)于前幾年的發(fā)展來說，去年還是迎來了一個(gè)前所未有的增長(zhǎng)。這個(gè)增長(zhǎng)中，韓國(guó)去年新增了1.5GW，這些國(guó)家中他們的用戶側(cè)儲(chǔ)能市場(chǎng)其實(shí)是有了一個(gè)快速的崛起，使得去年用戶側(cè)首次成為近5年來新增投運(yùn)規(guī)模最大的應(yīng)用領(lǐng)域。

從分布式可再生能源的投運(yùn)規(guī)模來看，因?yàn)閮?chǔ)能有兩個(gè)計(jì)量單位，一個(gè)是功率單位是兆瓦和千瓦，還有一個(gè)能量型的單位是千瓦時(shí)，從去年來看量達(dá)到了50.6%，應(yīng)用領(lǐng)域是以工商業(yè)的儲(chǔ)能系統(tǒng)比較多，主要是進(jìn)行電費(fèi)賬單的管理，幫助工商業(yè)用戶降低巔峰。從國(guó)家來看，中國(guó)、韓國(guó)和美國(guó)在分布式這一塊是占據(jù)一個(gè)全球前三的地位，中國(guó)跟韓國(guó)主要在工商業(yè)領(lǐng)域安裝儲(chǔ)能系統(tǒng)，獨(dú)立的儲(chǔ)能系統(tǒng)進(jìn)行峰谷價(jià)差套利，獎(jiǎng)勵(lì)用戶的電費(fèi)。美國(guó)的模式比較多元一些，德國(guó)跟澳大利亞因?yàn)榧彝ビ脩舻碾娰M(fèi)會(huì)比較高一些，所以主要是以家庭當(dāng)中安裝儲(chǔ)能配合分布式光伏去提高自己的自發(fā)自用，這一類項(xiàng)目比較多一些。

從不同國(guó)家的分布式儲(chǔ)能的收益來看，其實(shí)普遍來看投資回收期還不是特別理想，尤其是美國(guó)、韓國(guó)、日本、德國(guó)、澳大利亞，在全國(guó)范圍內(nèi)有的州給了補(bǔ)貼政策，像美國(guó)加州和澳大利亞的補(bǔ)貼達(dá)到了儲(chǔ)能初始投資成本的40%，即使這樣補(bǔ)貼的情況下投資回收期也不是特別明顯，中國(guó)只有蘇州和合肥兩個(gè)市有一些補(bǔ)貼，而且從補(bǔ)貼的力度和影響力來看也不是特別大，所以全球范圍內(nèi)建設(shè)的分布式儲(chǔ)能主要的領(lǐng)導(dǎo)作用還是峰谷價(jià)差。最近一兩年是國(guó)內(nèi)連續(xù)兩輪的電價(jià)下降，目前分布式儲(chǔ)能投資回收期在進(jìn)一步地拉長(zhǎng)。

結(jié)合目前的情況，我們對(duì)于全球分布式儲(chǔ)能的商業(yè)模式進(jìn)行了一個(gè)歸類，這里面是分了兩大類，一類是比較常規(guī)的，以單個(gè)儲(chǔ)能系統(tǒng)為主要目標(biāo)的以租代售的方式，還有共享節(jié)省電費(fèi)收益的模式，還有把分布式儲(chǔ)能聚合起來參與需求響應(yīng)，或者在國(guó)外參與電力市場(chǎng)形成一個(gè)聚合的形式，以虛擬電廠的呈現(xiàn)去參與的模式，還有社區(qū)儲(chǔ)能的模式，社區(qū)儲(chǔ)能可能更多地體現(xiàn)在點(diǎn)對(duì)點(diǎn)之間的交易，與分布式能源包括光伏之間形成一個(gè)聚合，來達(dá)到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交易的程度。還有一些其他的衍生模式，像傳統(tǒng)模式和新興模式之間有一些融合，有一些衍生，或者是會(huì)跟售電有一些結(jié)合的情況。

具體來看，以租代售模式中，國(guó)外會(huì)用的比較多一些，主要是系統(tǒng)開發(fā)商把儲(chǔ)能系統(tǒng)租賃給用戶降低高峰電費(fèi)，有的時(shí)候還給用戶提供備用。租賃期可能會(huì)根據(jù)產(chǎn)品有一些靈活的設(shè)定，用戶每月的租金會(huì)覆蓋設(shè)備的使用權(quán)、運(yùn)維費(fèi)用、安裝費(fèi)用等等，由于開發(fā)商要所有設(shè)備，所以投資壓力會(huì)比較大，一般還會(huì)引入第三方的投資機(jī)構(gòu)或者是銀行，而租賃所收的穩(wěn)定的現(xiàn)金流可以保證融資能力。針對(duì)每個(gè)月的租賃費(fèi)，數(shù)額有的是固定的，有的是按照一定的比例去收取，而很大程度上用戶所能節(jié)約的電費(fèi)，每個(gè)月給這些公司交的租賃費(fèi)要達(dá)到一定的差額才能夠吸引用戶，一般來講像美國(guó)斯坦福公司給用戶簽訂的費(fèi)用要達(dá)到用戶交的租賃費(fèi)兩倍以上，用戶才有吸引力去安裝。

第二個(gè)模式是共享節(jié)約電費(fèi)收益模式，這種模式在國(guó)內(nèi)其實(shí)也很普遍，比方說江蘇的南都，基本上在國(guó)內(nèi)安裝儲(chǔ)能都是采用的這種模式，這種模式通常來講合同期一般來講比較長(zhǎng)，因?yàn)橐诤贤趦?nèi)通過電費(fèi)節(jié)約收益的一部分費(fèi)用來覆蓋成本，通常是簽十年以上的合同。

共享收益和租賃模式是有一些類似，基本上不需要用戶掏錢投資和安裝，但是不同體現(xiàn)在合同期，現(xiàn)在的租賃模式一般就是呈現(xiàn)短期化，像德國(guó)的儲(chǔ)能廠商最初給用戶提供的合同已經(jīng)可以縮短到2-4年，2019年甚至可以接受月租的形式。

這一類是需求響應(yīng)模式，這也是目前國(guó)內(nèi)外探索比較多的一類，根據(jù)需求響應(yīng)的合同，電池儲(chǔ)能系統(tǒng)可以給公用事業(yè)或者是電網(wǎng)公司提供容量屬性的產(chǎn)品或者是其他響應(yīng)服務(wù)，在美國(guó)加州你只要簽了這個(gè)合同，無論是否被調(diào)用公眾事業(yè)都要給設(shè)備所有者支付一定的容量費(fèi)，調(diào)用的時(shí)候還要支付一定的能量費(fèi)，調(diào)動(dòng)過程中產(chǎn)生的充放電的能量費(fèi)也可以得到體現(xiàn)。

紐約有一種不同的收費(fèi)方式，美國(guó)紐約的一個(gè)公用事業(yè)簽訂合同，這個(gè)合同是在四個(gè)網(wǎng)絡(luò)阻塞點(diǎn)按四個(gè)分布式項(xiàng)目，要求這些公司在需要的時(shí)候進(jìn)行響應(yīng)，他沒有按照能量加容量的費(fèi)用去支付，是以季度金的方式去結(jié)算。除了這個(gè)費(fèi)用，這些儲(chǔ)能系統(tǒng)還可以在其他的一些時(shí)段參與配發(fā)市場(chǎng)的交易，進(jìn)而獲得更多的收益。

目前大家談?wù)摰倪€有一類比較多的是虛擬電廠，虛擬電廠我們認(rèn)為跟需求響應(yīng)的不同點(diǎn)就在于目前需求響應(yīng)主要是響應(yīng)電網(wǎng)的指令去削減負(fù)荷，而虛擬電廠就是一個(gè)完全電廠的概念，可以增加負(fù)荷，也可以削減負(fù)荷，可以像傳統(tǒng)的電力一樣參與能量的市場(chǎng)，也可以參與容量的市場(chǎng)和輔助服務(wù)市場(chǎng)，就是一個(gè)完全的電廠的概念。

目前國(guó)際上去探索的虛擬電廠的模式基本上重點(diǎn)都是在中央集裝控制室和云平臺(tái)的打造方面，云平臺(tái)打造的軟件是非常關(guān)鍵的，我們看到的一些國(guó)外的案例來看，對(duì)于用戶用電的情況要做到精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，對(duì)于天氣預(yù)測(cè)的信息也能夠做到收集以及精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)，同時(shí)還能預(yù)測(cè)未來電力市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)，將這些預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)匯總起來進(jìn)行一個(gè)分析做到儲(chǔ)能的充放電策略，才能更好地用儲(chǔ)能做到差價(jià)套利，或者從中獲得收益，所以這個(gè)軟件是要求非常高的，而且我們對(duì)于國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能廠商，國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能廠商也在開發(fā)這類的軟件，目前這類軟件還達(dá)不到這種程度。

最后一類是社區(qū)儲(chǔ)能模式，數(shù)去儲(chǔ)能模式有一個(gè)比較典型的案例是德國(guó)的一個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目有16個(gè)光伏機(jī)組和三個(gè)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，還有一個(gè)一百千瓦時(shí)的中央電池組去組成，同時(shí)他們配了云端的管理應(yīng)用軟件，能夠提供類似手機(jī)銀行一樣的服務(wù)。這個(gè)系統(tǒng)中，個(gè)人用戶一般是裝了光伏，商業(yè)用戶一般是裝了CHP，這兩類用戶的需求和發(fā)電曲線被設(shè)計(jì)成是互補(bǔ)的，以便于最大利用電池。比如說陽光比較充足的時(shí)候，光伏發(fā)的電力比用戶用電的電力要多，這個(gè)時(shí)候要減少CHP的發(fā)電。在控制和支付方面，他建立了一個(gè)類似于手機(jī)銀行的活性賬戶，把發(fā)電、儲(chǔ)存、用電模式體現(xiàn)出儲(chǔ)存體現(xiàn)的概念，具體策略就是在光伏或者CHP自產(chǎn)電量大于用電的時(shí)候可以存電，使用的時(shí)候再支取出來。

除了可以自己收支能源的活性賬戶，他還設(shè)計(jì)了一個(gè)可以在平臺(tái)上進(jìn)行用戶之間交易的賬戶，比如我自己用不了那么多電就賣給平臺(tái)上另外一個(gè)用戶，只是收取一定的服務(wù)費(fèi)用。

衍生類的模式，這種模式很多時(shí)候是將光伏儲(chǔ)能以及一些售電結(jié)合起來，德國(guó)SENEC這個(gè)公司有自己的儲(chǔ)能產(chǎn)品，在賣儲(chǔ)能產(chǎn)品的時(shí)候去打包售電服務(wù)，用戶每個(gè)月大概支付18.95歐元的服務(wù)費(fèi)，SENEC公司就保證每年提供1500度電的額度，用戶一方面可以享受自己光伏發(fā)的電，另外可以使用儲(chǔ)能的電，還可以使用1500度的每年電力套餐，通過這種形式可以最大限度地降低從德國(guó)電網(wǎng)購買電的支出。

這個(gè)公司還有另外一個(gè)套餐，可以允許用戶把自己發(fā)的光伏電，自己用之外，或者是賣給其他用戶，還可以通過網(wǎng)上的云賣給全歐洲的充電樁，給電動(dòng)汽車去充電。

我們從這些模式上來看，可以看到分布式儲(chǔ)能在分布式應(yīng)用的歷史趨勢(shì)上，其實(shí)有三個(gè)比較明顯的趨勢(shì)，一個(gè)是服務(wù)，一個(gè)是共享，一個(gè)是聚合?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都是以推產(chǎn)品或者是賣產(chǎn)品為主，但是國(guó)際上其實(shí)更多是將儲(chǔ)能作為一種服務(wù)打包到各種售電包括電力市場(chǎng)交易當(dāng)中。第二個(gè)趨勢(shì)是共享，了解儲(chǔ)能的各位專家都知道，儲(chǔ)能是可以提供多重應(yīng)用的，包括在時(shí)間尺度上，包括在容量尺度或者能量尺度上都可以提供多重應(yīng)用，多個(gè)用戶有不同的需求，將用戶的需求結(jié)合起來，給不同的用戶提供多重的服務(wù)，其實(shí)也是增加儲(chǔ)能的有利的渠道。第三個(gè)是聚合趨勢(shì)，分布式儲(chǔ)能目前規(guī)模都比較小，尤其是國(guó)外在客戶側(cè)還有商業(yè)側(cè)，基本上都是幾十度電，最多上百度電的規(guī)模，所以把這些分散式的儲(chǔ)能聚合起來參與電力市場(chǎng)，或者是通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)給其他的供應(yīng)用戶提供服務(wù)，這種是未來的趨勢(shì)。

簡(jiǎn)單地介紹一下聯(lián)盟，聯(lián)盟目前是有兩個(gè)身份，一個(gè)是能源研究會(huì)儲(chǔ)能專委會(huì)，另外一個(gè)是中關(guān)村指導(dǎo)的儲(chǔ)能聯(lián)盟，聯(lián)盟是2010年3月份成立的，也是國(guó)內(nèi)最早一家專注于儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)推動(dòng)的非營(yíng)利組織。2012年7月獲批召開聯(lián)盟成立大會(huì)，12月份正式獲批，目前有260家會(huì)員單位和50家合作單位，260家會(huì)員單位80%是國(guó)內(nèi)企業(yè)，15%是國(guó)外企業(yè)，80%的國(guó)內(nèi)企業(yè)基本上是涵蓋了國(guó)內(nèi)的儲(chǔ)能上中下游的產(chǎn)業(yè)鏈，目前聯(lián)盟秘書處設(shè)在北京，2016年除了聯(lián)盟的身份之外，我們成立了儲(chǔ)能專委會(huì)這樣一個(gè)組織，其實(shí)是同一套人馬，但是是兩個(gè)不同的身份，我們目前在民政局是5A級(jí)的法人，也是中關(guān)村標(biāo)準(zhǔn)化的示范單位，主要業(yè)務(wù)除了政策推動(dòng)，深度研究之外，還新成立了團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)，可以幫助產(chǎn)業(yè)去制定一些團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，也有一些產(chǎn)業(yè)交流活動(dòng)，這是我們的一些活動(dòng)，這個(gè)是制定的儲(chǔ)能方面的標(biāo)準(zhǔn)，這是我們的研究平臺(tái)，謝謝各位。